为深入学习贯彻党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，中建桥梁浙江分公司纪检小组紧扣集团“一六六”战略核心要义，创新打造“四步协同”监督体系，从思想引领、队伍锻造、家风培育到共建合作等多维度发力，将战略部署转化为具体监督实践，迈出清廉发展新步伐，为企业高质量发展注入强劲动能。
一、筑牢基层廉洁堡垒 稳扎思想奠基步
1.深化学习监督，夯实廉洁根基
分公司纪检小组围绕主责主业，全力推动“一六六”战略路径的学习宣传深入基层。综合运用线上线下多渠道，通过线上学习平台推送知识、线下开展专题学习等，引导员工深入理解并践行。同时，依托“三会一课”、专题学习会、“每月一讲”等载体， 常态化开展“廉”教育，持续强化员工纪律与廉洁意识，进一步强化员工思想建设，营造浓厚廉洁氛围，筑牢拒腐防变思想防线。
2.创新廉洁教育，营造崇廉氛围
分公司积极开展形式多样的廉洁教育活动，组织全员观看中建集团廉洁文化理念专题片，让“崇德善建、尚廉筑基”理念深入人心。通过开展读书月、廉洁书法展、拍摄廉洁微视频、创作警示教育漫画等活动，以多元形式传播廉洁理念。线上推送“清廉讲堂”，持续强化员工纪律与廉洁意识；策划开展“寻廉迹 守廉心”实地研学活动，让党员干部实地学习廉洁文化。通过创新举措，营造浓厚的廉洁文化氛围，筑牢员工拒腐防变思想防线。
二、锻造纪检精兵劲旅 健行队伍精强步
1.聚焦队伍建设，构建严密监督体系
分公司纪检小组以人才建设为抓手，严把选人用人关，选优配强基层纪检力量，构建“分公司-项目”两级联动监督体系，实现监督责任精准落实到人、到岗、到事。同时，创新“网格化+清单化”管理模式，按项目划分监督网格，制定监督任务清单，实现监督全覆盖、无死角，为基层监督工作高效开展提供坚实保障。
2.聚焦能力提升，锻造纪检精兵劲旅
分公司纪检小组高度重视提升基层纪检监督员素质，精心构建“内训+外引”培养体系。通过组织纪检人员参加工程局轮训班，开展“清流学习月”、“1+N”监督检查，自主开展综合监督覆盖检查和工期治理专项监督行动等方式，多举措协同发力，全方位提升履职能力，全力打造政治过硬、业务精通的纪检铁军。
三、培育清正企风土壤 迈稳家风涵养步
1.以家风促廉，筑牢家庭助廉防线
分公司纪检小组深刻认识家风建设对廉洁文化的深远意义，将廉洁教育延伸至员工家庭，以亲情为纽带筑牢廉洁防线。通过开展观看一部家庭助廉警示教育片、签订一份家庭助廉承诺书、开展一次廉洁主题书画展、制作一部清廉家风短视频、参观一次廉政教育基地等“五个一”系列活动，增强家庭廉洁意识，共同营造风清气正的家庭氛围。
2.以家风育企，涵养清朗企风生态
通过构建“家庭监督+企业引导”的双向互动机制。员工家属主动参与廉洁教育，家庭内部建立相互提醒机制，推动廉洁意识从家庭向企业延伸，家风建设与廉洁文化的深度融合，有力涵养了清朗企风，为分公司高质量发展注入强大精神动力，推动企业在廉洁氛围中稳健前行。
四、构建监督治理新局 广拓共建协作步
1.深化联建共建，凝聚监督合力
分公司纪检小组聚焦属地优势，与属地人民法院、公安机关、党群服务中心等单位开展联建共建，在廉洁文化建设、警示教育、业务培训等方面深度合作，提升纪检工作质效。以创建“超英廉洁文化示范点”为载体，通过“牌、书、宣、讲、签”形式，将廉洁思想融入项目管理全过程，推动廉洁文化扎根基层。
2.以共建促廉，谱写廉洁新篇章
分公司纪检小组积极与属地共建单位达成深度合作，正式签订《联建共建协议》。以此为基石，全力搭建信息互通桥梁，构建监督互动高效机制，促使各方力量紧密汇聚，形成强大的共建合力。通过常态化开展联建共建，推动廉洁文化从“有形覆盖”向“有效落地”转变，为分公司高质量发展营造风清气正的环境。
下一步，分公司纪检小组将秉持初心，持续创新工作思路与方法，让廉洁理念全方位渗透到企业的每一处神经末梢。以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续营造风清气正的企业环境，为企业高质量发展保驾护航，在清廉发展的道路上稳步前行。（中建桥梁浙江分公司）
转自：中国网
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