为深入贯彻黄冈市局（公司）关于加强规范管理的决策部署，提升基层单位制度执行效能，近日，黄梅县烟草专卖局（营销部）组织开展了规范管理制度专题培训，聚焦采购与工程审计领域，通过“学制度、明纪律、强实操”的系统培训，推动规范管理要求在基层落地生根，为县局高质量发展筑牢制度屏障。
靶向施策：精准解读制度要求
本次培训以市局新修订的《黄冈市烟草专卖局（公司）采购最高限价编审办法（试行）》和《黄冈市烟草专卖局（公司）工程审计管理办法（试行）》为核心内容，结合黄梅县局工作实际，财务部门联合法规条线骨干，将制度条款转化为通俗易懂的“操作指南”。培训中重点解读了“小额零星采购限价标准”“工程分级审批”等基层高频业务规范，并通过流程图解、表单模板展示，帮助参训人员快速掌握操作要点。为增强培训实效，县局还创新开设“制度门诊”环节，收集各科室、站点在实际工作中的3项疑难问题，现场由法规员逐条解答。
纪律筑基：拧紧规范管理责任链条
培训会上，明确提出“三严三实”工作要求：严格限价标准，严防程序空转，严肃问责追责；做到采购需求实、工程验收实、资料归档实，并将制度执行情况纳入月度绩效考核，实行“一票否决”制。通过展示行业内外典型案例，深入剖析违规采购、虚假招标等问题的深层诱因，警示干部职工必须树牢“红线意识”。“一张超标办公椅、一处未经验收的排水沟，看似是小问题，实则是大隐患。”通过播放自制警示教育片《红线》，以身边事警醒身边人，强化“制度就是防火墙”的底线思维。
参训人员纷纷表示，将以此次培训为新起点，切实把制度要求转化为行动自觉。黄梅县局将持续完善“学制度、用制度、守制度”的长效机制，“制度管权、流程管事、标准管人”的管理体系，以规范高效的内部管理护航企业高质量发展新征程。（张帅）
转自：中国网
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