今年以来，安徽皖南烟叶公司全面贯彻落实行业及全省工作会议和烟叶工作会议精神，全方位推进经济运行体系化管理，为行业高质量发展提供坚实支撑。
聚焦关键指标，强化经济运行监测。为确保全年目标任务顺利完成，安徽皖南烟叶公司加强经济运行动态监测，重点围绕利税、烟农生产投入、重点费用等核心指标，建立分析机制，及时发现问题并优化调整，确保经济运行稳中向好。
深化基层烟站利润中心建设，提升经营管理效能。为夯实基层管理基础，安徽皖南烟叶公司深入推进烟站利润中心建设，优化利润中心考核指标体系和评价机制，强化对标分析，定期督导改进提升情况，推动烟站向管理型、服务型转变。
加强重点费用分析，推进体系化管理。在机关归口费用管理方面，强化专题分析机制，通过“事前预算、事中监控、事后评价”的全流程监管，实现重点费用管控精准化、效益最大化，为烟叶高质量发展提供坚实保障。
转自：中国网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
