全球供应链重构已大势所趋，为防范单一市场波动带来的危机布局多元市场成为中国企业的必然选择，因此一方面要构建稳定且有弹性的内贸渠道，另一方面要积极捕捉新兴市场的出口机遇。
常规的内贸渠道众所周知，要避开价格战，就要拥有专属化的市场情报，有信息差才有利润来源。建议企业借助企知道科创空间，全面了解产业链上下游的供需状况，精准掌握生产和销售特定产品的企业信息，以及行业最新的招投标动态。特别是原本专注出口的企业，利用企知道搭建内销渠道尤为必要。
再看外贸商机的获取。企业不能只依赖外贸公司，要学会查海关数据，主动找买家。通过企知道科创空间的“海关数据”功能，搜索关注的产品类目与名称，分析除美国以外还有哪些国家的客户采购同类产品，此前的中国供货商是谁，出口规模如何。锁定潜在客户后，可以通过电话、邮件或社交网站直接联系。
现在是中国企业积蓄力量的关键时期，期待企业充分运用企知道科创空间，用数字化工具降本增效，内外贸双轮驱动，生意蒸蒸日上！
转自：中国网
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