在数字经济与实体经济深度融合的时代背景下，黄州区烟草专卖局（营销部）在市局的统一部署下，以数据为笔、以创新为墨，探索出一条具有行业特色的基层数字化转型之路。通过政策引领、技术赋能与人才培育的多维联动，该局不仅实现了自身治理能力的跃升，更为基层单位数字化转型提供了鲜活样本。
政策引领，构建数字转型新范式
黄州区烟草专卖局积极响应黄冈市局（公司）关于数字化转型的战略安排，将数字创新纳入企业核心工作。在市局“三个一”工程（组建一支数字化专业队伍、建立一套标准化流程、打造一个低代码开发平台）的指导下，黄州区局结合基层实际，制定“模块集成、数据穿透、工具创新”的实施路径。市局党组高度重视数字化转型，通过“市带县”模式统筹资源，为县局提供技术支撑与经验指导，形成“上下联动、全员参与”的良好格局。
技术赋能，打造智慧监管新生态
以“掌上金叶”移动管理平台为突破口，黄州区局构建起覆盖专卖监管全流程的数字化体系。平台整合五大功能模块，实现“数据穿透+工具创新”的双轮驱动：在“我的市场”模块中，市管员通过“真烟流动”数据看板实时掌握异常动态，结合“销售概况”分析精准锁定高风险零售户，将外流风险同比下降；在“我的客户”模块中，系统自动推送“违法违规大户”“涉案户”等特殊标签，助力市管员绘制“重点监管地图”，通过“驻点监管+信用惩戒”组合措施，使违规率显著下降。
参赛队员们正在进行专题培训
以赛促训，夯实数字人才新根基
为推动数字创新理念落地，黄冈市烟草专卖局近期组织开展了"数创能力提升专项培训"，覆盖全市多个部门及重点企业，黄州区局的青年员工们也积极参与比赛。通过培训，聚焦数据治理、分析工具应用等核心技能，通过案例教学与实操演练相结合的方式，系统提升参与者的数字化素养。赛事通过"以赛代训"的形式，激发了全员学数据、用数据的热情，形成了比学赶超的良好氛围，为数字化转型储备了一批既懂业务又懂技术的复合型人才。
标杆示范，擘画行业发展新图景
黄州区烟草专卖局的数字实践，实现了从“纸质台账”到“数据看板”的工具革新，从“经验驱动”到“算法制导”的模式升级，从“单兵作战”到“数据协同”的效能跃迁。这种以数据治理为基础、以技术融合为核心、以生态共建为支撑的转型路径，与《中国数字经济发展报告》中“产业数字化占数字经济总量比重达”的判断形成呼应。
站在新起点，黄州区烟草专卖局将持续深化数字化转型，推动基层治理向“全场景智能、全链条闭环”迈进。这场以“数字红”为底色的创新实践，正为基层治理现代化注入温暖力量，书写着数字时代的新篇章。（孙兆铭）
转自：中国网
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