为深入学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神，认真落实集团2024年党风廉政建设和反腐败工作会议部署要求，六局中建桥梁国际分公司纪检小组通过“三学”联动齐发力、“三促”结合赋动能，推动全会精神落地生根，助力纪检监督工作起好步、开新局。
一、“三学”联动齐发力，深学细悟全会精神
1.领导带头学，发出领学最强音
分公司纪检小组第一时间将二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神和全会公报纳入分公司党总支“第一议题”学习研讨内容，开展集中学习；并在分公司党的建设工作会、工作会上及时向分公司总部及所属项目部门副职及以上领导干部传达学习二十届中央纪委三次全会精神工作要求，深入研讨当前发展形势，系统谋划推动当前及今后一个时期高质量发展的重点举措和思路，做到以上率下、率先垂范。
2.系统专题学，谱好同心协奏曲
分公司纪检系统召开“清流学习月”集中学习会，及时学习二十届中央纪委三次全会精神、中建集团2024年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并结合分公司纪检监督工作实际进行交流研讨，从“强化队伍建设、做好政治监督、狠抓作风建设、严格监督执纪、聚焦关键少数”五个方面谋划2024年纪检监督工作，进一步明确工作方向，鼓足决胜全年目标的干劲和拼劲，以高质量监督工作保障分公司高质量发展。
3.全员覆盖学，奏响奋进交响乐
分公司纪检小组推动各项目做实做细学习贯彻工作，联动项目纪检监督员（合规监督专员）列席学习会，对全会精神学习开展情况进行监督，督促项目党支部通过“三会一课”、主题党日、专题学习等形式，组织全体员工原汁原味学习二十届中央纪委三次全会精神，并结合项目工作实际情况，围绕全会精神开展专题研讨，交流学习感悟，切实把思想和行动落实到年度重点工作上来，为项目高效履约保驾护航。
二、“三促”结合赋动能，推动全会精神落地生根
1.促队伍建设完善
分公司纪检小组坚持选优配强基层监督人员，在施项目及新开工重点项目增设7名项目纪检监督员（合规监督专员），充分发挥其“前哨”和“探头”作用。评选纪检监督先进个人1人次，以“清流学习月”形式组织专兼职纪检人员业务培训130人次，培训内容涵盖政治理论、纪法知识、监督技能等方面，并坚持“以考促学”，不断夯实纪检人员（合规监督专员）政治理论素养，提高纪法业务水平，打造高素质专业化、敢于善于监督的干部队伍。
2.促重点工作落实
直击“靶心”做实政治监督。分公司纪检小组以全会精神为指导，强化巡察整改政治监督，结合贯彻落实公司党委2023年第三轮巡察整改工作部署，聚焦企业重难点问题，发挥监督保障执行、促进完善发展作用，召开巡察整改监督推进会，会议通报巡察整改监督发现问题7项，督促各业务线举一反三做好问题整改。截至目前，分公司整改问题完成率90%，整改措施完成率90%。
破解“难点”做深专项监督。分公司纪检小组聚焦企业突出问题、关键领域和高风险业务，尤其是影响分公司高质量发展的“难点痛点堵点”问题，持续深化拓展专项整治行动，开展投标领域靠企吃企损公肥私行为、分包分供应扣尽扣、目标效益率低、工期履约滞后、农民工工资及时足额支付等专项监督18次，发现问题XX个，下发纪检监督建议书6份，谈话提醒5人次，确保问题整改率100%。
延伸“触角”做透关键少数监督。分公司纪检小组将开展廉政谈话作为推动境外基层党组织落实主体责任的重要方式，定期对境外项目“一把手”和领导班子、关键岗位人员、新提任职领导干部开展廉政谈话，累计谈话115人次；组织境外项目班子成员述责述廉汇报2次，压紧压实全面从严治党“一岗双责”；开展“一把手”和领导班子及年轻干部监督检查3次，累计发现问题XX个，持续加强对关键少数的监督，抓早抓小、防微杜渐，促进主动开展监督、自觉接受监督，推动全面从严治党向境外项目延伸。
3.促作风建设推进
分公司纪检小组以严的基调强化正风肃纪，持续深化纠治“四风”树新风，元旦等重大节假日期间以“四不两直”的方式，聚焦公务用车使用、食堂接待、库房储物等情况，开展“四风”问题监督检查。坚持逢节必警、逢节必查，发送廉洁短信提醒，组织学习中央纪委国家监委网站通报的“四风”问题典型案例，观看《持续发力 纵深推进》系列警示教育视频；推动开展“严肃党风党纪，整治超标接待”专项行动，进一步规范业务接待行为，强化作风建设。
下一步，六局中建桥梁国际分公司纪检小组将持续加强学习贯彻二十届中央纪委三次全会精神，始终坚持严的基调不动摇，以政治监督为统领，加强日常监督、专项监督、基层监督，推动各类监督贯通协同、综合发力，以实际行动为企业高质量发展保驾护航。（宋金凤）
转自：中国网
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