辽宁葫芦岛市局（公司）“三诊”助力流程建设提质增效

　　近日，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)坚持守正创新，强化督导执行，以“三诊”助力流程建设提质增效。

　　一是精准“问诊”，下好“系统摸排”棋。通过“拉网访查+重点排查+问卷调查”等形式，持续深入基层一线开展广泛调研，组织流程归口部门定期集中收集意见建议，从业务角度和技术层面严格审核把关，认真梳理形成问题清单，明确核心要点和整改方向，逐条验证优化路径，确保跟踪执行到位。

　　二是联合“会诊”，下好“综合研判”棋。着力搭建数据分享平台，定期组织召开业务流程梳理诊断会议，各条线结合需求共同剖析痛点、难点，深挖质量管理体系运行规律，全面破除部门壁垒，切实打通流程运转界限，强化职能模块联系，为提升精益管理水平提供有力保障。

　　三是分类“施诊”，下好“整改提升”棋。采取“台账化+清单式+责任制”的管理模式，明确各流程实施专班具体任务，根据工作实际和逻辑关系拆分流程图主要节点，按照问题类型制定针对性解决措施和个性化整改方案，推动自建流程优化完善，规范工作提速、提质。(于英奇)

　　转自：中国网

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