在河南中烟南阳卷烟厂动力车间的综合现场、创新工作室、能源管理中心，始终有一个忙碌的身影，他个子不高，略显腼腆，但他目光坚韧，敢想敢做，是大家公认的“拼命三郎”，他就是青年职工——洪建。作为“95”后的青年学生，他从最初对技术领域的陌生与迷茫，逐渐蜕变为设备管理中不可或缺的中坚力量，以不懈的努力和坚定的步伐，燃烧着内心的“青春之火”。
初出茅庐，勤劳汗水浇灌梦想之花
2019年，洪建进入南阳卷烟厂工作，根据动力车间“大学生萤火虫计划”，他被分至车间维修班从事电修工作，专业不对口、实践无基础……种种问题让这位职场小白感觉无从下手。
面对他的困惑，电修组组长吴建伟安慰他：“你先主攻理论，把高压电工证、低压电工证拿下，学累了换换‘脑子’，跟我们一起去现场干活，看我们如何实操。”洪建虽然不善言辞，但是他把这话都牢记在心。
对技术的零认知并未让他因此气馁，相反，他凭借着一股不屈不挠的韧劲，开始了自己的“求学”之旅。平日里他认真学习，虚心请教，将每一个难题都视为自己成长的基石。车间组织高、低压电工取证，他积极报名，连续数月的个人自学，他一举拿下高低压“双证”。
有了资质，便可持证上岗。可理论过关，实践又成了“难题”，他知道自己与别人的差距，所以更加珍惜每一次学习和实践的机会，白天，他是师傅身后那默默跟随的“影子”，每当师傅到现场作业，他总是如影随行，细致观察，生怕漏了任何一个环节，并且一边看一边在本子上作记录，同时，还细心地将日常遇到的各类故障状况进行梳理与总结，把这份宝贵的经验编制成属于自己的“电气秘籍”；晚上，大家都下班了，洪建却常常加班加点，利用工作室电气实训平台，自主开展模拟接线、模拟编程，通过实际操作加深对电气原理的理解应用。
图为洪建（左一）与工作室成员进行技术研讨
在日复一日的学习和磨练中，洪建的业务技能突飞猛进，无论是日常的维护保养还是低压电柜突发故障的抢修，洪建都能迅速而准确地找到问题所在，并采取有效的解决措施。他的成长和进步得到了同事们的一致好评，很快就成为了团队中不可或缺的一员。
勇于创新，持之以恒探寻设备奥秘
电气维修工只是洪建多面才华的冰山一角，他的第二重身份则是“六西格玛大咖”。
2020年，洪建勇挑种人，接手车间六西格玛项目——《降低锅炉除氧系统蒸汽消耗》，他深知这项课题的重要性，主动找到前辈们学习六西格玛的核心理念和方法论。他几乎将整个人的身心都投入到其中，围绕降低锅炉除氧单相消耗、提高能源回收利用率、践行绿色低碳发展等工作，默默在锅炉现场，对锅炉近几年的能耗数据进行了全面的梳理和分析，试图从中找出隐藏在数据背后的规律。
图为洪建在设备机房解决疑难问题
开始的过程并不顺利，数据量大且复杂，各种变量交织在一起，使得他陷入了前所未有的困境。“与其他维修工作不同，开展课题研究是一个长期积累的过程，它不能用克服一个又一个难关来形容，要有一颗耐得住寂寞的心”。洪建对六西格玛课题有着这样的感受和看法。
创新的过程充满了挑战和困难，但洪建和他的团队却始终不退缩。项目组成员根据前期测量系统分析、PFMEA分析以及能耗数据分析，针对锅炉蒸汽消耗现状，对锅炉排污罐进行改造，实现蒸汽回收利用，有效降低了锅炉蒸汽除氧单箱消耗，以新技术、新工艺推动企业绿色低碳发展。该课题也于2021年一举荣获国家示范级成果。
此后的工作里，洪建与他的团队成员一路披荆斩棘，过五关、斩六将，在一众“竞争者”中脱颖而出，连续三年在六西格玛领域里荣获国家示范级成果，成为该领域的“佼佼者”。
担当有为，敢想敢试破解技术难题
洪建不仅是一名技术精湛的维修工和创新者，更是一名有担当的团队成员。他热忱地投身于孙轶峰劳模和工匠人才创新工作室的建设之中，引领团队进行技术革新和精益管理的深度探索。
“哪里需要改进，我们就往哪里钻研。”洪建时常自省，“现有的技术是不是已经达到最优，还有没有改善的空间？”这种“钻牛角尖”的工作劲头为他打开了新天地。
当前，数字化应用正日益成为企业发展的不可逆转的潮流和核心驱动力。针对动力车间能管中心数字化管理提升，洪建与工作室成员以能源系统的“驾驶舱”为切入点，对数据采集、管理、应用等方面进行系统优化，通过搭建特种设备安全监测和测量设备安全监测“双模块”，实时进行能源测算、预警，全面提升能源管理系统平台的智能化管控水平。
除此之外，他常常主动投身于技术攻关与难题破解中，充分利用工作室的“云平台”作为桥梁，组织并参与各种技术交流与线上研讨会活动，积极分享经验、交流思想，以此不断推动技术改进和问题解决。
光阴有限，托付山长水远，青春无限，奉献雨露春风。翻看洪建的荣誉清单，国家级荣誉5项、省级荣誉12项、专利成果9项、技术革新10项……这些荣誉就如同繁星点点，是对他专业能力和卓越贡献的肯定，也是对他持续创新和不懈努力的最好褒奖。（贾泺琳 刘正果）
转自：中企经济网
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