能够在干洗行业屹立27年而不倒,并且越发充满生机的品牌不多,能够发展出18000家门店的更是少之又少。UCC国际洗衣,就是极具代表性的一个。从1991年开始试运营,到如今18000家门店,越来越多的投资者和创业者,将目光聚焦到了这一实力品牌。
UCC国际洗衣凭什么做到经过27年风雨洗礼而历久弥新?为何能够吸引越来越多的创业者,加入其中成为合作伙伴?追本溯源,关键就在于这一点——位居行业前列的利润水平。得益于三个方面的支持,利润水平不但高而且还稳定增长。
一、低成本进入,迈出高利润第一步
开一家干洗店不难,一个店面、一台洗衣机、一个人,这样的配置都已经足够了。但想要开一家能够获得高利润水平的品牌干洗店,却非易事。因为光是配备完整设备、店面选址、宣传推广这些方面,就已经很耗费成本,更别说品牌使用、技术培训等方面的费用。成本过高,利润自然就会减少。
UCC国际洗衣着眼于此,推出系列政策和扶助措施,大幅度降低了创业者进入干洗行业的成本。如提供完整的从门店选址、装修、技术培训,到经营指导、设备维修和更新服务,从各个方面降低成本。又比如宣传推广上,每年投入千万广告费用,并请来了著名演员温碧霞作为形象代言人,无需合作伙伴自己出钱出力,就可以享受到非同一般的品牌、宣传效益。
二、多元化业务、独创模式经营
降低成本属于“节流”,而多元化业务和独创模式经营,则是UCC国际洗衣在“开源”上做出的保障。
通常的干洗店,只能承接衣物干洗业务,因而很依赖季节的变换,当旺季来临时生意会不错,但当淡季来临时就一落千丈。但是,干洗店能承担的业务,其实远不止于此,还可以提供包括窗帘、被单、鞋子、坐垫等在内的鞋包、奢侈品洗护、皮具护理等一站式服务,在业务上实现多元化,即便是淡季生意也不会冷清,干洗店的盈利来源更广泛。
而为了将这些多元化的业务整合在一起,实现有序经营。UCC国际洗衣运用现代化互联网资源,结合线上线下的营销模式,塑造出能整合线上平台、线下实体店资源的营销模型,将手机下单、智能收衣柜转存、门店上门收送相结合,帮助合作伙伴获取更高利润。
三、全面措施保障,风险一降再降
任何创业项目都有风险,这是无可避免的事情,只是有的风险高,而有的低。就干洗店本身而言,因为投入少,风险较小。但如果就整个行业而言,在干洗品牌越来越多、市场竞争越来越大的现在,非品牌干洗店的竞争力近乎于无,因而风险大幅增加。
这也就是为什么越来越多的创业者,选择UCC国际洗衣这样的实力品牌,因为除了低成本、多元化业务和独创模式经营之外,还有着全面的措施保障,将市场竞争和经营风险一降再降。比如在干洗设备上,UCC国际洗衣拥有80000平米的设备生产基地,国际标准仓库管理,标准严格生成车间,每一个细节都做到精良、高标准、严把控,保证合作伙伴在设备上领先于同行。
UCC国际洗衣能够在竞争激烈的干洗行业屹立27年,而越发生机勃勃,取得18000家门店的成绩,绝非偶然。探其究竟,就在于能够保证合作伙伴能够获得长期稳定的高利润。
转自:全景网
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