潘刚深入了解产业链上下游 带领伊利股份实力助力合作伙伴发展

　　作为乳业龙头企业，伊利股份横跨食品产业全产业链，上游链接数百万农牧民，下游对接十几亿消费者。尤其是产业链上的农牧民，面临着很多问题。为了实现产业链的全面协调发展，改善农牧民所面临的问题，伊利董事长兼总裁潘刚以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”为理念，带领伊利股份为产业链上游的农牧民提供了很多帮助。
 

　　针对农牧民在生产中普遍面临奶牛养殖的技术门槛高，农牧民的养殖水平和牧场管理能力较弱的问题，潘刚带领伊利股份深入农牧业上游，不仅为农牧民提供现场指导和技术服务，还成立了“奶牛学校”和“牛二代训练营”，为他们提供技术、管理等方面的培训。一位农牧民介绍，当地奶农一看到伊利股份的工作人员，都特别兴奋，争先恐后地赶来，就为听一堂培训课。在实践中，伊利股份放弃了生硬的填鸭式培训，更多的是请来国内外知名专家当导师，手把手地教农牧民如何提升养殖技术和管理能力。除此之外，伊利股份还根据农牧民的个体特点，为他们量身定制技术、管理、财务等全方位的培训计划。
 

 

　　从2014年至今，在潘刚的推动下，伊利股份累计在全国组织了800多场牧场管理专项培训和专题讲座，培训农牧民近20000人次，让那些在外界看起来“根本不会养殖”的新一代牧场管理员，顺利接过了奶牛养殖的接力棒。
 

　　针对农牧民缺钱难融资、金融机构有钱难评估的行业瓶颈，潘刚在实践中探索了“金融联结”的模式，实现了龙头企业“一手托两家”：一方面以专业视角清晰洞察农牧民的经营状况和融资需求，为他们提供连带责任担保;另一方面与银行等金融机构强强联手，针对农牧民需求推出相关金融产品。让核心企业承担金融风险，破解了牛羊不能抵押、缺乏融资渠道、农牧民融资难的历史瓶颈。
 

　　从2014年开始，伊利股份和银行等金融机构合作，推出了“青贮保”“牧场保”等12个金融产品，被农牧民亲切地称为“十二个宝宝”，这些“宝宝”在行动中，切实地解决了农牧民的资金难题。每年秋季是奶农储备全年青贮饲料的时候，需要一次性投入大量的资金，但农牧民缺乏资金来源，而“青贮保”则能帮助他们以较低的成本快速融到资，解决他们储备青贮饲料的资金问题。
 

　　截至目前，伊利股份已帮助全国14个省、市、自治区的1143户农牧民融资总额超过了33亿元，同时还为供应商、经销商等上下游小微企业提供了105亿元的融资，带动了整个产业链的共赢发展。
 

　　在潘刚的指引下，伊利股份将继续践行“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的理念，推动产业链上下游的共同发展，以实现共同富裕。


        转自：号外网

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