山东世博动漫集团董事长王振华的校企合作之路

　　在美丽的泉城济南，有一个人被誉为“山东动漫的先行者”，他打造出的“齐鲁国际动漫展”被评为山东省最具影响力的十大文化节会品牌，他带领团队创作出了国内工业动画作品《超级工厂》，他就是山东世博动漫集团董事长王振华。今天，就让我们走进他，走进他倾心打造的产教融合“王国”。

　　十五年创业缔造“动漫传奇”

　　王振华，1996年毕业于山东艺术学院，在山东青年报社做了7年的新闻记者，曾获得多项全国新闻大奖。仅三年时间，他就坐到了新闻中心主任的位置，原以为这样的生活会一直持续下去，可一次意外的见义勇为却改变了他的人生轨迹。

　　2003年9月的一天，王振华勇救两位进城做生意的农村妇女，被歹徒打伤进了医院。在医院42天的疗伤过程中，他开始重新审视自己的职业生涯，而母亲的一句“回家种地，娘也养你”的话给了他豁出去的力量。

　　当年11月，王振华毅然辞职下海，创办了山东世博文化传播有限公司。11月15日，他打造的首届齐鲁国际动漫展在当时的东方现代艺术馆开展。他说：“当时决定做动漫是因为考察后发现，山东动漫产业发展还是一片空白，而动漫展是能够培育动漫消费市场的最快方式。”第一届动漫展王振华只收回了几千块钱的门票钱，除去场地费、评审费、印刷费等，赔了十几万元。但他没有放弃，心里暗下决心，不行就再搞一届。

　　2004年“五一”假期，王振华的第二届动漫展在山东省科技馆开幕，本以为场地位置好又恰逢假期，这次一定能一炮而红，不料这届展会又让他赔了20多万元。不服输的他又在2004年“十一”搞了一届动漫展，依然是赔钱。2005年的“五一”黄金周，王振华举办了第四届动漫展，这次他对营销战略做出了调整，由原来的只做展览，转变为以儿童剧为主，向孩子及家长推广动漫，这一次略有盈利。到2006年底，王振华陆续还清了几届动漫展欠下的债务。截至2017年，齐鲁国际动漫展已经做了19届。在齐鲁动漫展的带动下，山东动漫社团由最初的三五个发展到现在的300余个，动漫周边店220余家，累计参展企业达3014家，动漫项目交易、周边产品交易额逾10亿元，有力拉动了文化消费。

　　2009年，王振华成立了山东世博华创动漫传媒有限公司，主要致力于动画制作及高端动漫人才培训。在当时的国内动漫产业环境下，“初创企业做原创动画只有死路一条！”在北京一次全国动漫产业高峰论坛上，王振华在国内率先提出“应用动漫”这个概念，也就是将动画跨界融合服务传统行业。王振华投资上马“应用动画部”，根据客户需求制作工业产品类、电子产品类、机械产品类、生产过程类、模拟演示类等五大类动画。这些生硬、冰冷的东西，通过动画得到了生动、鲜活的展示。如今，公司为企业量身打造的机械动画、工业动画，每年都创造千万产值。

　　在王振华的带领下，经过十五年的发展，世博动漫集团公司得以组建。公司现在已经是国家级动漫企业、山东省重点文化企业、山东省软件企业、国家高新技术企业、山东省文化产业示范基地。公司核心业务包括动画制作、人才教育、版权交易、展览展示四大版块，拥有动画制作、产品研发、创意策划、人才培养、品牌运营“五大中心”。拥有20余部原创动漫作品；出版多部漫画图书。自主研发了10余项计算机软件产品，获得了国家专利和计算机软件著作权。成为动漫行业跨界融合相关产业的典范，先后服务了城市规划、文物数字化、机械制造、工业生产、建筑地产、旅游、教育、医疗、军事等多个行业，创造了200余例成功案例，积累了大量动漫数字创意跨界融合的经验与人才。公司倾力打造了具有自主知识产权的“世博动漫版权交易平台”和“基于互联网的动漫运营平台”，获得山东省政府“文化创新奖”，在新旧动能转换、推动动漫数字产业发展方面做出了积极贡献。

　　人才瓶颈逼出校企合作

　　创业之初，王振华就为公司制定了由“外围向核心逼近”的产业发展模式和企业发展战略。核心是打造具有自主知识产权的动漫形象和品牌，外围解决生存问题，向核心逼近解决发展问题。

　　随着公司不断发展壮大，在往核心逼近的过程中，人才不足问题也日渐突出。虽然近十年来，我国动漫产业发展迅速，很多高校都跟风似地开设了动漫专业，但由于人才培养方案有问题，企业仍然面临招不到人的尴尬局面。

　　为了解决企业发展过程中的人才瓶颈问题，2011年，世博动漫与山东轻工职业学院合作，联合设立“订单班”，面向公司和动漫行业定向培养专门人才，校企合作的办学效果初步彰显。为进一步发挥校企双方的资源优势，推进双方合作向纵深发展，2013年，校企通过深度合作，创立了“世博动漫学院”。

　　世博动漫学院成立初期，王振华就在学校投资建立了高标准的机房、实训室和创意中心、研发中心、制作中心，并将公司项目和制作团队也搬到了学校。校企双方共同制定人才培养方案和教学计划，构架课程体系，打造“学习+实习+就业”三位一体、工作室化教学、导师带徒人才培养模式。合作五年来，生源数量与质量得到质的飞跃，为社会输送了大量优秀动漫人才。目前，世博动漫学院仅动漫专业在校生就达500人，成为山东省内高校动漫专业在校生最多的学院。

　　为解决人才供需矛盾，形成招生、培养、就业闭环系统，王振华积极整合行业内资源，与多家动画公司、传媒公司建立战略合作关系，签订人才定向培养合作协议，进一步促进了动漫产业教育的发展。

　　在世博动漫学院，学生在校期间都是跟着项目学习，入学第二年，就开始分专业方向。有的学生不喜欢动漫制作，但文笔比较好，就可以进入剧本创作工作室，与相应的剧本创作专家对接。有的学生美术功底较好，擅长人物设计，可以进入专业工作室跟着专家学习人物场景设定。喜欢后期的，可以进入影视后期工作室上课。

　　“我们的目标是为整个行业培育人才，在学生的职业规划中采取凸显法，凸显出来的学生就‘开小灶’，个性化重点培养。”王振华说，立足本地培养出来的人才更接地气，在做本地项目时不会“夹生”。为了鼓励全体学生刻苦学习，奋发进取，激发学生们的学习主动性、积极性，世博动漫每年都拿出七八万元的奖金，奖励通过自己努力奋斗、脱颖而出、成绩优异的学生。他说：“我们向往诗和远方，但也必须守得住眼下的枯燥和孤独。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。既然我们向往远方，那就要把背影留给世界，脚踏实地，砥砺前行。”

　　世博动漫学院在五年的发展过程中，始终本着“办学社会化、教学项目化、运作市场化”的原则，构建责、权、利明晰的管理体制和运行机制，实现了学院事业化、长效化、品牌化发展。2016年初，被山东省教育厅认定为全省首批混合所有制改革试点项目。

　　天道酬勤，世博动漫学院先后荣获中国动漫游戏教育创新奖、优秀动漫游戏人才培养特色院校、山东省大学生动漫创作大赛、山东省青年动漫创意大赛优秀组织奖。2014“全国职业院校技能大赛高职组动漫制作大赛”中，世博动漫学生王松磊斩获首届动漫赛项三等奖，2017年全省职业技能大赛动漫赛项冠军。2018年“青年之声”全国青少年漫像大赛中，世博动漫几乎囊括了金奖、银奖、铜奖所有奖项。

　　从济南到南通 “世博模式”从山东走到江苏

　　在王振华的带领下，“世博模式”在山东动漫产学研领域名声大噪，而且成为教育部案例。

　　令他没想到的是世博动漫学院的办学模式也引起了省外的关注。薛晓华是江苏省南通市港闸区挂职副区长，2016年年底，他从他的朋友圈看到了世博动漫学院的办学模式，港闸区建有赛格动漫城，由于当地缺少动漫人才，导致很多企业陆续离开南通。如果能从世博动漫学院引进人才，就能救活动漫城。于是，薛晓华率领区发改、人社等部门领导、赛格动漫城运营总监及部分动漫企业代表来到山东世博动漫考察。考察之后，更坚定了将校企深度合作、产教融合的“世博模式”引到南通。

　　回去之后，薛晓华就联系到驻地在港闸区的江苏商贸职业学院，把“世博模式”介绍给了校领导。不久，江苏商贸职业学院党委书记任芳、院长冯志明带领学校中层一行十人也到山东世博动漫集团和山东轻工职业学院世博动漫学院考察。学校领导对“世博模式”非常认可，表示出了希望合作的意向。

　　随后不久，王振华带领公司高管赴南通，到访江苏商贸职业学院，双方就下一步深入合作达成了意向。2017年6月，双方正式签署合作协议，南通市港闸区区长曹金海亲临签约仪式，对双方合作给予高度评价。

　　以培养符合地方产业发展、企业发展需要的高技能人才为根本任务，坚持创新发展理念，探索产教融合、校企合作、人才培养新模式，双方共建了世博艺术与传媒学院。按照共建方案，江苏商贸职业学院将原有艺术类专业整体剥离，连同原有艺术专业教师，整体划入世博艺术与传媒学院，并建立了良好的运营机制，校企双方设立校企合作理事会，全面负责世博学院管理，实行理事会领导下的院长负责制。成立监事会，负责对双方合作办学的监督。由王振华担任学院院长，负责处理学院与学校已有制度的衔接管理，负责制定二级学院教师考核机制，负责制定相关专业人才培养方案，负责学院招生宣传、教学管理、学生管理、就业、品牌运营等工作；校方指定人员担任常务副院长以及教学、学生管理负责人，共同参与人才培养方案制定、教学管理、财务审批等相关工作。“世博模式”正式在江苏南通落地生根。

　　2018年6月，世博艺术与传媒学院毕业设计展开幕，将一年来的校企合作成果逐一呈现，在南通当地引起了广泛关注。“世博模式”在江苏南通渐渐开花、结果。随之，王振华开始了更大胆的构想，立足长三角地区，整合资源伺机成立长三角动漫产业联盟，举办长三角国际动漫高峰论坛，进一步深化产教融合，扩大校企合作成果。

　　“世博模式”探秘

　　探秘之一：从人才培养方案着手。“动漫产业要想实现快速发展，必须实现人才培养的突破。根据动漫行业的产业链人才需求，培养出专门人才，这样学生才好就业，企业也取之能用。”王振华根据动漫行业对创意、制作、营销三大类人才的需求，以“归零与重塑”、“方向与未来”、“出发与坚持”三大模块为人才培养方案统领，架构课程体系，开设基础课程、核心课程和拓展课程。成立人才培养方案改革创新小组，将“归零与重塑”、“方向与未来”、“出发与坚持”三个主题模块融入三年专业教学管理。第一年侧重学生人文素养提升，邀请文学、心理、社会、礼仪等方面的专家做专题讲座，与学生互动交流。第二年侧重学生技能提升，邀请国内外动漫创意、制作大师参加论坛或参与项目制作与教学，提高学生动漫创意、制作技能。第三年侧重学生职业素养提升，邀请优秀动漫企业家、企业总监做报告，帮助学生强化职业意识，促进就业。真正做到了产教融合，工作室化教学，项目教学，导师带徒弟。很多用人单位说：“以前，每年都有一些动画专业的学生来找工作，很遗憾我们都没法用。世博动漫学院培养出来的学生知识结构完整、基本功扎实，对项目流程熟悉，关键是上手快，还没出校门就能加入团队，参与项目。”

　　探秘之二：将人文教育放在首位。很多高职院校都以为自己培养的是技能型人才，因此而忽略了对学生的人文教育。“动漫创作关键在创意，你的人文素养决定你的创意水平、审美水平、创造能力，甚至还决定了你的价值标准和道德规范。提升人文素养首先是把学生培养成一个好人，一个善良的人，一个懂得感恩的人，这是做好一切工作的前提。”王振华把提升学生人文素养放在了入学教育开始，他邀请了文学、传媒、心理、礼仪、编导、影视、创意、制作、软件、绘画、营销、管理、人力资源等众多领域内的专家，不定期来世博学院开办讲座，并成立了“世博动漫学院产学研专家委员会”，将人文素养提升放在重要位置，这在职业院校的人才培养方案里算得上一个创举。在山东轻工职业学院开设“世博动漫学院高峰论坛”，在江苏商贸职业学院开设“大家开讲”，邀请行业专家讲座、座谈，营造学术氛围，突出社会主义核心价值观教育，以此来提升学生人文素养。“世博动漫的学生好用，踏实。”这成了所有用人单位的一致共识。

　　探秘之三：将行业资源植入人才培养全过程。“世博模式”成功的关键是开放式办学，充分整合行业、产业、企业资源，在二级学院的基础上，大力建设校内校外学生实践基地，将企业总监请进学校开设工作室，举办讲座，做到了人才培养方案与产业需求无缝衔接。由校内外专家、教师组成的专业建设委员会适时跟踪人才培养落实情况，定期进行市场调研，滚动修订人才培养方案，灵活开设辅助课程和拓展课程，将行业资源植入了人才培养的全过程。每年毕业季举行的人才双选会，来自全国各地的动漫企业纷至沓来，疯抢学生。新三板挂牌企业山东金正动画股份公司甚至从大一新生入学开始，就与世博动漫学院学生签订就业协议，并出资设立助学金，资助学生完成学业。

　　探秘之四：将企业文化融入校园文化。从新生入学教育开始，世博动漫就将企业文化与校园文化、课堂文化做了深度融入。世博动漫针对“动漫行业新、企业员工年纪轻”等特点，渐渐确立了以“谦、爱、智、尊、睦、新、求、合”为企业文化核心的“八字方针”，集中精力用文化塑造人、引导人，凝聚了一大批优秀动漫创意人才。以“谦、爱”为基点，培养员工谦虚好学、感恩爱人的情感；以“智、尊”为基点，引领员工树立有智慧、有自尊、有尊严的工作和生活的态度；以“睦、新”为基点，强化员工既依靠团队合作的力量，又必须充分彰显个性敢于创新突破的信心和意识；以“求、合”为基点，倡导员工要有追求，要有职业理想、职业精神和善于整合资源、借势而为、合作共赢的视野和胸怀。王振华将世博动漫企业文化通过主题班会、班主任、辅导员、授课教师等多种方式和渠道，反反复复将这“八字方针”向学生灌输，这才有了上文所说的“世博动漫的学生好用、踏实”这个评价。

　　王振华用自己的方式和情怀踏实做着自己的动漫事业，他的精神也一直感召和激励着身边的人。人才是最活跃的先进生产力，赢得了人才就赢得了未来。他带领着他的团队着力培育出了具有世博动漫特色的企业文化，塑造了员工与企业共同发展的美好愿景，也树立和塑造了公司的良好形象和品牌。

　　再绘蓝图“世博动漫产教融合园”呼之欲出

　　由于在行业内的影响，王振华先后获得山东青年五四奖章、影响济南文化人物、影响济南经济人物、山东省首批齐鲁文化之星、首批泉城文化英才、文化部优秀专家等几十项殊荣，并当选为济南市政协常委、山东省人大代表，还牵头发起成立了山东省动漫行业协会，对于山东动漫产业发展做出了卓越贡献，也注定会成为山东动漫产业发展史上无可回避的关键人物。

　　在2017年济南市政协大会上，王振华《大力发展数字创意产业、打造济南高质量发展新引擎》的大会发言，引起了时任山东省委副书记、济南市委书记王文涛的关注，他当即在王振华的发言材料上做出批示，在济南新旧动能转换区率先突破，建立数字创意产教融合园区。

　　因此，王振华多年以来建立世博动漫产教融合园宏伟构想呼之欲出，开始引起政府高度关注。

　　“世博动漫产教融合园”项目集影视动漫人才培养、项目制作研发、版权交易、众创空间、文创旅游等于一体，形成以教育促人才、以人才促产业、以产业促发展的闭环生态圈。园区核心包括世博学院、影视动漫产业基地、世博动漫版权交易中心、世博动漫小镇四大板块。

　　世博动漫集团将建立自己的世博职业学院，以数字创意、影视、动漫游戏、艺术及工业设计、文化传播等为主形成若干专业群，开设30余个专业，在校生规模拟定为一万人。影视动漫产业基地以“京沪高铁文创产业隆起带”为资源依托，借助高铁交通优势承接产业转移，聚集百家以上优秀影视动漫游戏企业，基地实现年产值10亿元以上，打造中国最大规模的动画制作基地。动漫版权交易中心是基于互联网和文化金融创新理念而打造的集动漫版权咨询、评估、交易、创投、保护等五大基本功能于一体的线上、线下交易平台。该平台以动漫版权价值为核心，通过“创意版权化、版权资源化、资源资本化、资本产权化、产权金融化”这样一条路径，来实现动漫创意与金融对接，服务园区企业和国内动漫产业发展。建成后三年内，预计每年挂牌交易额在1亿元至3亿元之间；运营五年后，每年挂牌交易额在10亿元以上。世博动漫小镇集国内国际优秀IP推广、动漫雕塑园、影院、动漫博物馆、动漫餐厅、动漫主题宾馆等内容于一体，打造富有特色的文创旅游景区，年接待游客30万人次。

　　“世博动漫产教融合园”规划占地500亩，建成后将为济南新旧动能转换先行区提供强有力的人才支持，为新旧动能转换注入全新动力，创新引领数字创意产业发展，促进产教融合和产业迭代升级。

　　无论是最初的做新闻，还是做企业，还是做教育，王振华都是“拼命三郎”。“抬头看天，低头走路”是王振华一直所恪守的原则，抬头看天让自己更加明晰方向，提前布局；低头走路，让自己迈出的每一步都坚实，做到步步为营。用心、真诚、谦和，王振华始终用自己满满的正能量感染着身边的人，感染着他的团队，感染着他的学生。我们相信“世博模式”一定会越走越远，为中国动漫产业振兴培养更优秀的人才，创作出更多的优秀作品。

　　转自：消费日报

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