Isee灰姑娘黄志婕：十年百店，向美而生，给孩子美的教育！

　　”美，是一种对于世间美好事物的态度。当“美”跨越时间，注定也将成为一项事业“。

　　——Isee灰姑娘联合创始人黄志婕女士

　　近日，Isee灰姑娘的联合创始人黄志婕女士受邀参加“ACE素质教育行业峰会”。作为汇聚中国顶尖教育机构的艺术素质教育峰会开设了包括科创、体育、音乐、舞蹈戏剧等九个主题分会场，其中在舞蹈戏剧专场中，Isee灰姑娘联合创始人黄志婕女士发表了关于“练好内功，厚积而薄发”的主题演讲，对Isee灰姑娘的10年发展进行了深入解读！

　　“练好内功，厚积而薄发”主题的选择与Isee灰姑娘第100家门店落地有着很大的关联。

　　从2007年的北京首家门店，10年时间Isee灰姑娘一路风雨兼程，成功完成从1到100的跨越。截止2017年底，随着Isee灰姑娘国际儿童艺术中心第100家门店的签约落地，Isee灰姑娘已进驻全国60多个城市，拥有累计5万多名学员。成绩虽然亮眼，但在这背后，Isee灰姑娘同样付出了别人看不到的努力。

　　用标准化体系输出高质量艺术教育

　　黄志婕女士表示，当门店数量超过10家，一切安排都无法实现亲力亲为时，企业更要讲求管理手段和方法。在这个时候，可能就需要放慢脚步，把自己的内功先练好，才能在日后寻求加速发展。

　　Isee灰姑娘10年间专注儿童艺术美育塑造，并将“向美而生”的教育理念贯穿孩子的艺术人生。10年以来，经过不断积淀，Isee灰姑娘已拥有两大高标准课程体系、九大高品质课程、三位一体的教学模式及国际考级教学体系，通过唤醒、滋养、释放的教育理念，全面提升儿童的体能、智能、对美的认知、对生活的感悟和对艺术的追求。

　　用综合实力促成行业领先地位

　　用黄志婕女士的话来说，就是“在梳理的过程中，我们将自己的竞争壁垒总结为综合能力，素质教育发展到现在这个阶段，单项优势很难屏蔽其他竞争对手，一定是综合实力才能促成行业领先地位。“

　　而Isee灰姑娘的综合实力表现在多个方向。诸如产品、服务以及商业模式。

　　在产品优势上，Isee灰姑娘主要通过两个维度提升产品优势：一是保持现有产品的更新迭代，每四年进行一次大翻新，每年分阶段迭代旧课程产品。尤其是在芭蕾舞教学方面，Isee灰姑娘每次都领先他人，针对不同年龄段的孩子研发有针对性的课程，而且亲子互动和带入式情景教学，让孩子更容易培养对舞蹈的审美体验、掌握芭蕾的节奏。二是研发启蒙阶段课程产品，其启蒙阶段课程已将学员年龄层陆续下沉至1岁半，而目前市场上的其他培训机构限于教学品质和服务能力的提升，只能提供3岁以上的培训课程。这更突显Isee灰姑娘品牌课程产品的趣味性和体验性，能轻松俘获1.5-3岁的孩子们，可见其用心之深、之专，同时也可以更好的帮助家长早早开发孩子的艺术天性和审美体验。

　　1.5-18岁的孩子，实际上整体年龄偏小，这反而更凸显机构的服务体验。家长们也会弱化专业性需求，更看重所选机构的服务质量。Isee灰姑娘在这方面一向用心，宁可放慢发展速度，也尽量自己亲力亲为，建立完善的监督体制和团队，努力提升教学质量和体验。

　　下一个十年，不忘初心，如往前行

　　10年的发展，奠定了Isee灰姑娘在行业的品牌影响力。Isee灰姑娘收获了诸多国内外奖项荣誉，在《爸爸回来了》《厉害了我的课》《中华情》《悦宝贝》等多档综艺节目中也能经常看到Isee灰姑娘的身影。甚至Isee灰姑娘的产业链也已拓展至服装、衍生品制造和商演。《仓鼠家族的秘密》是其策划的大型商演剧之一，无论在品牌建立和营收方面都获得了不错的效果。

　　品牌成立十年之际，Isee灰姑娘同步推出全新品牌理念——“向美而生”，并开启全国性的战略布局。十年间，这个理念经历了不断的探索和印证，如今Isee灰姑娘能够愈加肯定:“这个美包括了很多方面，总体来说是培养孩子对于美的欣赏能力和认知追求，我们现在所能做的是赋予孩子感受美和幸福的能力，将来希望他们能将这种能力加以应用，去创造自己美的生活”，黄老师说道。

　　未来的艺术教育市场对中型机构的生存肯定会愈加艰难，但黄志婕女士却信心满满的透露:”Isee灰姑娘将在2019年拓展至200家校区！让更多的孩子能够享受到Isee灰姑娘的美的教育。当然这也意味着我们将接受各方面能力的再次升级考验。“

　　除了不忘初心，无畏前行，Isee灰姑娘还有怎样的发展和变化?让我们拭目以待！

　　转自：全景网

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