河南内乡农商银行建设“五室两厅”着力打造幸福家园


来源:中国产业经济信息网   时间:2019-09-26





  近年来,河南内乡农商银行坚持“以人为本”的员工发展理念,在各项业务稳步发展的同时把改善基层职工的工作、生活条件作为提升员工幸福感、增强职工凝聚力的暖心工程来抓,全面部署和启动以职工活动室、档案室、会议室、盥洗室、住室和餐厅、营业大厅为主要内容的“五室两厅”建设,致力于打造全体员工共同的职业家园和成长家园,为高质量可持续发展夯基固本。


  调查摸排,立足改善工作生活条件。随着近年新入职大学生员工的增加,员工队伍结构发生着重大变化,青年员工逐步成为该行的生力军。基层网点基础设施普遍陈旧落后,员工就餐、洗浴长期不便。尤其乡镇网点小餐厅、小浴室条件简陋,职工活动室欠缺。“如何关爱青年员工、尊重青年员工、实现持续健康发展的内在动力”成为该行面临的现实课题。为做到既留住人,又留住心,总行党委高度重视,组建以党委书记、董事长为组长的工作专班,通过现场察看和员工访谈等方式,全面摸排基层网点基础设施建设整体情况及存在问题等,收集统计整修项目和创新性建议;积极借鉴他行在“五小”建设方面的先进经验,专门组织人员赴兄弟行社实地观摩,按照“因地制宜、循序推进、统一配置、统一形象”的原则,优先将基础条件好、位置偏远、员工人数多的网点作为“五室两厅”建设试点单位,由总行按照统一标准建设;对已纳入装修改造计划的老旧网点,将“五室两厅”建设与网点改造统筹推进,一体化改造,在思想、工作、学习、生活上全面加强对青年员工的关爱、管理和教育。


  加大投入,高标准整修改造。为将“五室两厅”建设做为构建幸福家园、提升青年员工满意度的“民心工程”抓实抓好,该行坚持“软件、硬件”并行建设的工作思路,着力倾斜人、财、物等各类资源,及时制定了《基层网点建设提升工程实施方案》,坚持“分类指导,突出重点”的方针,根据网点自身正常办公基本需要、设施现状,充分利用现有资源,倒排工期、加快进度,全力推进“五室两厅”建设。一是设立职工活动室。秉承“身体好才能工作好”的理念,积极建立活动室,为员工提供跳绳、跑步机、羽毛球等简单运动器材和文体用品;结合员工兴趣、金融知识、农信文化配备相关的书籍、报刊、杂志;配备电脑与网络,通过升级改造,打造成员工学习、交流、实践平台。二是建立档案室。按照相关要求建设标准化档案室,在日常管理中实现了更加方便的档案查借阅转递、材料接收、温湿度控制以及防盗等多项操作,提高了档案管理工作效率。三是建好会议室。按标准统一安装视频系统、配备桌椅、空调,保证省联社、市办各项政令畅通。四是建立盥洗室。统一配备热水器和淋浴装置,最大限度满足员工基本的卫生需求。五是筑造温馨小宿舍。按“快捷酒店模式”对员工宿舍重新装修,配齐电视、大衣柜、书桌、椅子、电热水壶、台灯等生活用品,改造设置专用卫生间,安装热水器,为员工提供整洁温馨的居住环境,切实提升员工的归属感。六是打造放心小餐厅。规范乡镇网点职工餐厅,对房顶门窗进行修缮、墙面进行粉刷,配备电磁炉、抽油烟机、电炒锅、电饭煲等必需的厨房用具和餐厅桌椅及空调,保证每日三餐正常供应、食材新鲜安全、餐厅窗明几净、餐桌坐椅摆放有序,同时,逐步提高偏远网点员工的生活补贴,最大限度降低员工上班期间的餐饮费用,切实提升员工的工作幸福感。七是推进网点建设。借鉴现代商业网络建设模式,把网点逐步改造为旗舰网点、综合网点、社区网点、便民网点和虚拟网点,精心布置营业大厅,优化办公环境,确保营业环境宽敞明亮,整洁美观,规范有序,文雅健康,使员工上岗心情愉悦,客户办理业务轻松舒心。


  充分利用,多渠道发挥作用。“五室两厅”建设是一项民心工程,全行人员积极主动,在调查摸排阶段,积极建言献策,将“五室两厅”建设效果引向党建工作的开展、员工成长进步等方面,让员工体验家的快乐、感受家的温暖。一是按照“完善功能、一室多用”的原则,以基层党组织规范化为突破口,整合资源,统一规范党员活动阵地建设;通过微信公众号、微信工作群、QQ群等媒介载体,开设党建宣传专栏,打造党员活动阵地。二是采取行之有效的措施,营造良好的家庭氛围。关心员工身心健康,坚持定期组织全员体检;每年春节期间对离退休困难职工进行走访慰问;开展包网点“关爱员工”谈心活动,班子成员和分包部室每季度到网点和员工吃一顿饭,谈一次心,进行面对面沟通交流,通过走访调研、一对一谈话、召开座谈会等形式,对员工反映的与生活、工作息息相关的难点问题,做到件件有着落,事事有回音;网点员工每周在职工活动室组织一次集中学习,互相交换学习心得、推荐经典书目等,全面营造和谐、关怀、共进的文化氛围。三是通过搭建平台、创新渠道,组织各类文艺演出、趣味运动会、球类比赛等各种形式的文体和团队活动,运用诱导、启迪、吸引、激励、熏陶等手段,提高员工对内乡农商银行的归属感和干事创业的积极性。(倪申 • 靳国强)


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