深耕文化内涵 让主题公园走得更远

　　近年来，中国企业纷纷投入主题公园开发热潮，以速度和数量为主要目标的粗放式发展，使中国主题公园在“软件”上存在诸多不足。缺乏对产品的打磨是部分主题公园营业收入不及外资主题公园的直接原因。

　　据披露，从1989年第一家主题公园深圳“锦绣中华”开业以来的近30年中，我国共有约2500座主题公园相继落地开花。其中投资在5000万元以上的有300家左右。

　　主题公园是现代旅游业的重要依托。根据世界旅游组织的预测，2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地，每年吸引国际游客1.4亿人次，占全球国际游客总量的8.6%，而主题公园的销售额将达120亿美元，较2010年增长367%，日均游客数量将超过3.3亿人次，将成为全球最大主题公园市场。

　　无疑，中国主题公园有着广阔的市场前景。近十年来，中国主题公园快速崛起，并呈现井喷式发展态势，各地筹建、在建、建成的主题公园，类型丰富多样，进入了大型主题公园发展的新时期。

　　与此同时，行业供需结构性矛盾依然存在。除少数排名靠前的主题公园外，其他散布于全国各地的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平相对较低。据报道，目前2500个主题公园中70%处于亏损状态，只有10%左右盈利。对此，专家认为，我国主题公园对中华优秀文化的挖掘和融合能力仍然较弱，具有高质量规划和有长远发展能力的主题公园凤毛麟角，同质化、低文化、少规划等问题成为多数主题公园的普遍问题。

　　主题公园担负着文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。主题公园与文化及爱国主义高度关联，是文化传输和展示的平台。缺乏本土传统文化背景和特色，恰恰是不少主题公园的突出问题。许多地方的主题公园不是重复建设，就是模仿乃至照搬“迪士尼”模式。

　　面对激烈竞争，不少主题公园纷纷降价揽客。从发展趋势来看，主题公园的出路在于将本土传统文化与时尚元素结合，深耕优秀文化的深刻内涵，有效传递核心价值和品牌，形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认同，这样的主题公园，才能走得更远。（钱夙伟）

　　转自：中国旅游报
 

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