长春三鼎变压器：持续创新 打造变压器行业“百年老店”

　　党的十九大和今年全国两会相继召开后，作为企业的经营者，切身感受到一个伟大的新时代已经来临。毫无疑问，这是一个变革的时代，一个创新的时代，一个转型和升级的时代。不能顺应这一潮流，再好的企业也无法持续发展，再大的企业也终将会被淘汰。

　　基于这样的认识，我们一直努力变革和创新，曾创造了我国电炉变压器行业的8个“中国第一台（套）”，目前公司生产的变压器类产品已达25个系列、300多个品种和1500多个规格，年生产能力超过3500万千伏安，是全球最大的电炉变压器生产企业之一，国内市场占有率达70%以上。同时产品还远销奥地利、挪威、新加坡、俄罗斯、韩国、南非、澳大利亚等40多个国家，是国内惟一具有出口欧盟国家业绩的电炉变压器生产商，在全球拥有近2万台的销售业绩，参与的国家及国际重点工程超过100项。但尽管如此，我们仍须臾不敢懈怠，仍在倾力寻找变革和创新点，其最终目标就是将长春三鼎变压器有限公司打造成我国变压器行业的“百年老店”。

　　为此，仅仅在近期，我们就实施了一系列强力举措。为适应新时期行业发展的需要，开始重新修订我国电炉变压器现有的全部6个国家行业标准。由于原标准就是由我公司为主起草的，因此此次我们仍然是主修订单位。目前6个国家行业标准已修订完成4个，另外2个正着修订中。修订后的标准将确保我国电炉变压器产品更加高效节能、绿色环保，性能和质量亦将明显提高。

　　加大对“智能设计、AI换人”的投入，目前我们公司的模拟仿真实验室已累计投资超过5000万元人民币，实验室建设已达国内先先先先，进进进为为为特种变压器行业惟一一家家家这类实实实的的的。该该该室可在产品设计阶段就仿真模拟变压器运行中的磁场、电场、温温场场场动、静态机械力等，而在过去，这些至关重要的参数和数据是必须要做出样机才能获得的。模模模模技技的的发使我们的的产产设设周期缩短了三分之一，极大地促进了企业的新品研发和成本的降低。

　　从大量在国内替代进口发展到在境外替代国际知名产品。十多年前，我国大容量超高功率电炉变压器市场一直被发达国家所垄断，国内需求几乎全部依靠进口，其主要方式是随电炉设备成套引进，不但价格高，动辄几千万人民币；交货期长，至少一年以上；而且服务很难做到快速及时，现场服务费用更是高达每天2000美元。为此我们决心改变这一不利局面，经过不懈的努力和创新，先后自主研发出了我国急需的4万、5.6万、7.5万、9万直至14万千伏安的国内、亚洲、甚至世界上容量最大的各类电炉变压器，目前已有超过百台的销售业绩，全面替代了进口产品，而且价格比国外同类产品少则低10%，多则低30%，十几年来保守估计也可为国内用户节约资金7亿元。

　　但我们并没有就此满足。去年年末，马来西亚安塔拉钢厂的一座炼钢炉由于其10万千伏安变压器烧毁而停产。该变压器是国际知名厂商瑞典ABB公司生产的，因为运行时间已超过10年，过了保质期，修甚至比买新的贵。而换新的瑞方的报价是140万欧元，交货周期为期一年。无奈之下，马方找到了已在马国占领了电炉变压器中低端市场且口碑很好的我们企业，询问能不能生产替代瑞方的产品。其实我们早就具备了同类变压器的生产能力和在中国的运行业绩，最终，我们仅用了5个月的时间就交付用户，售价仅为100万欧元，且运行良好。

　　无独有偶，2017年底，越南东和钢铁公司的一台炼钢炉也是由于变压器烧毁而需要更换。原制造商日本东芝公司至少半年交货，价格为127万美元。而找到在越南变压器市场全覆盖的我们后，他们只用了不到110万美元和4个多月的时间，为此用户非常满意。

　　下一步，我们还将继续在产品的智能化和绿色发展上做文章，即将实施变压器健康在线监测系统，同时已开始着手研发绿色变压器。

　　正是由于坚持全方位不断创新，尽管如今整个国民经济还处于转型期，但由于我们有着充足的技术和新产品储备，同时抓住了钢铁行业结构调整的机遇，企业很快进入高速发展阶段。2017年，长春三鼎变压器有限公司实现销售收入超过4亿元，与效益同步大幅上升；今年一季度仍保持良好发展势头。

　　更值得一提的是，企业去年还整体搬迁到了我们总计投资11.9亿元人民币，在长春经济开发区自建的35万平方米的三鼎工业园，致使产能大幅提升，设备和检测水平显著提高，现已能生产500KV及以下电力变压器、220KV及以下电炉变压器、330KV及以下整流变压器、电抗器等产品，全部达产后年产值将达20亿元人民币，可满足未来20年企业发展的需要。（长春三鼎变压器有限公司总经理 王柏枫）

　　转自：中国工业报

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