新兴际华：输造并举拔穷根 鱼渔同授探富路

　　近年来，新兴际华集团扎实推进精准扶贫精准脱贫基本方略，既重投资金“解燃眉之急”，更重上产业“拓长远之路”，与定点扶贫对象定西市安定区内外联动，合力打好精准脱贫攻坚战。

　　精心组织 把扶贫脱贫责任落到位

　　新兴际华集团作为军队走出的企业，发扬“听党指挥、服从命令”的优良传统，坚决贯彻党中央和习近平总书记关于精准扶贫精准脱贫重大决策部署，自觉履行中央企业政治责任，把定点扶贫纳入企业中心工作，落实领导责任，整合资源力量，并成立扶贫工作领导小组，统筹部署、加强领导。

　　自2015年8月起，新兴际华集团陆续选派3名集团优秀年轻干部前往定西市挂职，实现市县村三级全穿透，便于上下联动、前后衔接，实现全过程精准扶贫。新兴际华制订定点扶贫工作方案，精心策划、周密安排。按照每个定点扶贫县400万元，每年制订扶贫资金预算，确定扶贫项目实施周期为5～7年。参照《甘肃省财政专项扶贫资金使用管理实施办法》科学管理和使用，确保扶贫资金精准支出、精准结算，在帮扶过程中，新兴际华定期开展扶贫调研考察，互动对接、精心调度。集团主要现场督导异地搬迁扶贫项目进度，考察对接当地相关产业合作机会，入村入户探讨扶贫方式和扶贫实效，切实推进定点扶贫工作开展。同时按照季度或半年听取挂职干部工作汇报，及时协调帮助解决实际问题，确保扶贫工作组织到位、跟踪到位。

　　精准施策 把扶贫脱贫局面拓展开

　　新兴际华聚焦“精准”要求，从真正扶到点上、扶到根上着眼，与当地政府充分沟通，确定定西市安定区鲁家沟镇将台村易地扶贫搬迁项目作为帮扶重点和突破口。按照“群众自筹搞征地、项目资金搞建房、企业帮扶完善公共服务”的思路，将鲁家沟镇贫困程度深、居住分散且交通不便、基础设施及公共服务建设成本过高的500户2518人，从2014－2020年分批搬迁至位于将台村的新兴际华集团帮扶示范点，并配套基础设施、公共服务及产业开发等项目。已先后完成搬迁农户404户1854人，其中建档立卡贫困户223户914人，已脱贫113户475人。通过易地扶贫搬迁，贫困群众搬迁到交通便利、资源相对较好的集中安置区，并配套完善公共服务设施，投资建设天然气清洁能源改造项目，群众住房由原来的窑洞、土坯房改变为现在宽敞明亮的砖瓦房，生活取暖由原始燃料改变为新型清洁能源燃料，厕所由简易式厕所改为水冲式卫生厕所，饮水由靠天吃饭的窖水改变为安全卫生的自来水，彻底解决了群众吃水难、行路难、就医难、上学难的问题，推动这些村民改进生活方式，过上“集约式生活”。

　　扶贫重在脱贫、输血更要造血。新兴际华在帮助定点扶贫对象解决了居住等燃眉之困后，把重心放在从内部培育内生动力，建立造血能力上，充分利用集团自身产业优势和央企公共资源优势，探索开展产业对接扶贫，变“输血”为“造血”，努力实现“搬得出、稳得住、能致富”。

　　新兴际华结合自身产业优势，投资建设将台村500户搬迁群众天然气清洁能源建设项目，一方面改善当地群众生活条件，保护西部蓝天，另一方面将“天然气站网”后期运营业务交付地方，带动贫困群众就业增收；发挥LNG天然气集输排放冷能的利用效益，投资建设集装箱冷库，带动相关冷链产业发展，也推动当地生产方式由农牧向工贸拓展。我们还发挥央企优势，积极对接国家扶贫政策，共同申请国家异地搬迁配套产业资金，在搬迁区引进新型经营主体，建立海阔蔬菜种植基地、农梓蔬菜库存基地、民祥饲草加工基地、昌鑫肉羊养殖等4个基地，变分散经营为产业化经营，使更多的贫困群众参与产业化经营的各个环节，获得工资性收入，推动当地生产方式由农业向农工商一体化转变，多措并举提升“造血”能力、培育内生动力。

　　未来，新兴际华将继续落实中央和国家有关政策要求，继续落实国资委关于定点扶贫的工作部署，持续加大对贫困县区的帮扶力量，持续健全定点扶贫工作机制，持续推进扶贫项目建设运营，持续推进企地合作产业扶贫。全方位引导双方优质资源和项目的精准对接，不断开创精准脱贫、深化合作、发展共赢的新局面，高质量打赢精准脱贫攻坚战。

　　转自：国资委网站
 

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