同仁堂:树品牌、优品种、强品质,跑出高质量发展加速度


中国产业经济信息网   时间:2023-11-06





  品牌形象是企业无形资产中重要组成部分,良好的品牌形象能够更好地吸引消费者,帮助企业在市场中开展竞争;产品的多寡,既反映一家企业的生产能力,又彰显其在市场中的地位,纵观各大知名品牌,无不品类丰富、品种独特,从而构筑企业护城河;品质,简单来说是质量,只有好的质量、好的服务、好的体验,才能让企业基业长青,品质决定一切。可见,品牌、品种、品质是企业品牌资产的重要组成部分,更是企业制胜的核心所在。


  中医药是中华民族的瑰宝。同仁堂创办于1669年(清康熙八年),始终坚持“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的制药规矩和“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”的制药理念,至今已350多年,更因其长达188年历经八代皇帝的御药传奇而享誉海内外。


  作为一家中医药老字号,北京同仁堂股份有限公司(以下简称“同仁堂股份”)自1997年上市以来,秉持制药理念、坚守文化内涵、坚持传承创新,在资本市场上屡创佳绩。2023年,在“品牌、品种、品质”工作年要求下,同仁堂股份通过品牌联动、品种创新、品质强化等多种方式推进高质量发展。


  日前,同仁堂(600085.SH)发布2023年前三季度业绩公告,1~9月实现营业收入137.21亿元,同比增长25.88%,归属上市公司净利润13.91亿元,同比增长38.67%,扣非净利润13.78亿元,同比增长39.22%。其中,第三季度营业收入同比增长16.72%,归属于上市公司股东的净利润同比增长55.81%。在当前错综复杂的市场环境下,公司交出如此一份稳增答卷,无疑是给市场和投资者的一剂强心针和定心丸。


  谈及业绩增长,同仁堂表示,面对复杂多变的市场环境,公司始终坚持聚焦主业,紧密围绕“三大发展战略”和经营管理目标开展各项运营工作。报告期内,公司品牌、品种、品质持续获得市场高度认可并呈现良好增长态势。此外,公司持续推动内部降本增效、自主创新等工作,有效提升制造能力,推动公司业绩稳步增长。


  老字号新营销,优品牌联动实力续航


  当下,有不少人的情绪都处在变化震荡中。这些情绪,不仅是个体感受,更显著影响了群体选择和大众决策。在品牌营销领域,如果能兼顾人们的情绪,无疑能有事半功倍的效用。


  同仁堂股份聚焦大品种,利用多平台营销联动、网红打卡等方式,建立起以市场和消费需求为导向的营销体系,让身边的中医药品牌形象更加深入人心。其中,七夕节期间打造的一场“你是我的心上'仁'”古风趴主题活动,现场参与和关注达25万人次,抖音话题播放量超1900万,网红达人、网络平台同步报道。通过新媒体宣传方式,潜移默化地让受众在娱乐中了解五子衍宗丸补肾精、同仁乌鸡白凤丸补气血的功效,从情感层面强化了品牌与用户之间的纽带。


  此外,联合头部运动平台开展“超强耐力 精气十足”马拉松挑战赛,线上线下相结合,在突出体现产品锁阳固精丸“持久”利益点的同时,呼吁人们重视身体健康。在线上,共有30万人次参与挑战和课程跟练,在线下近千名运动员开跑,既感受了品牌温度,又传递了“有健康需求的地方就有同仁堂”的愿景。


  与此同时,公司积极参与服贸会、品牌博览会、西普会等展会,展示品牌文化、特色品种、传统技艺、养生露酒、子品牌系列等,持续开拓销售渠道,与业内一道共建高质量发展。在媒体举办的2023中国A股上市公司高质量发展交流会上,荣获年度董事会之“星”和持续投资价值“星”公司,公司董事长入选福布斯中国最佳CEO榜单。上市26年来,同仁堂(600085.SH)的核心竞争优势进一步彰显。


  坚守创新并重,多品类守护生命健康


  从望闻问切、辨证施治,到内因治本、外因治标,中医药拥有一套独特的防治理念和诊疗规律,最终形成了自己的理论体系和众多经典名方。其中,经典名方在养生保健、慢病控制和疑难杂症等方面都可以发挥其优势作用。保留经典名方也是对中医古老精华的传承。


  同仁堂在350多年的历史进程和188年供御药的过程中,积累了丰富的名方资源。受诸多因素制约,并没有投入生产全部品种,因此有部分品种一直保留着批准文号,若干年生产一次,称为“睡眠品种”,疫情期间激活的时疫清瘟丸便是其中之一。同仁堂股份成立了“睡眠品种”复产小组,结合市场需求及公司实际,渐次启动部分适产适销“睡眠品种”的试产工作,将古代经典名方制剂推向市场,丰富品种种类,提升市场竞争力。


  激活“睡眠品种”之外,同仁堂股份传承精品国药,再创御药传奇。在“御药300年暨同仁堂上市25周年御药传奇系列上市启动仪式”上,同仁堂股份发布了御药传奇首批产品,共计11个品种16个品规。该系列产品从药材等级、辅料规格、包装样式等方面全面升级焕新,采用差异化营销策略,完善品种、客户、团队、服务管理措施,提升内部效能,满足多元化消费需求,为消费者提供更上等、更绿色、更健康的中医药之选。


  不止于此,报告期内,同仁堂研发费用1.5亿元。公司加大科研项目立项,开展清脑宣窍滴丸研发工作,对同仁牛黄清心丸等重点品种进行二次研发,加速推进经典名方中药复方制剂的安全性评价研究和生产验证工作;开展潜力品种探索研究,挖掘品种价值;布局解决濒危珍稀药材资源问题。


  同仁堂股份常年生产的中成药超过400个品规,拥有以安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、同仁大活络丸、国公酒等为代表的众多经典药品。随着国民健康消费意识的觉醒和不断升级的新需求,公司坚持传承与创新并重,激活“睡眠品种”、发布御药传奇系列产品、创新品种研发等,涵盖心脑血管类、补益安神类、消化类、药酒类等,多品类守护生命健康。


  精益质量管控,强品质与匠心智造并举


  产品质量对一个企业的重要性不言而喻。纵观世界一流企业,无不拥有消费者信得过的产品,而缺乏对质量管控的企业往往会销声匿迹。好的产品是制造出来的,不是检验出来的,因此,品质的关键在于管理。


  时至今日,同仁堂品牌之所以熠熠生辉,关键在于过硬的品质。从精选上等、纯洁、道地原料到“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的生产制造,从修合无人见、存心有天知到诚信为本、药德为魂的经营理念,对品质的要求始终贯穿全过程。近年来,同仁堂股份坚持继承传统中药制作技艺与发展智能制造并举,通过建立首席技师工作室、推进智能化生产制造、加强三大管控中心建设等,持续提升产品品质和增强产品竞争力,成为“名品精品”的行业标杆和旗帜引领。


  中药传统制作技艺对中药选材与生产至关重要。在多个“拳头产品”背后,同仁堂股份从药材鉴别到生产环节,通过首席技师工作室、师徒班等多种带教模式,将同仁堂人对于中药的制作技艺和制药精神薪火相传。9月份,同仁堂股份公司级杨晶、阚友强、何川工作室授牌、拜师仪式隆重举办,三个工作室分别专注中药塑丸、设备技术应用管理和品种推广的技艺传承工作。据了解,同仁堂股份已成立10个工作室,围绕结合“四带四促”党建创新文化传承行动、技术课题攻关、人才培养与激励、技能竞赛比拼等方向,培养工匠人才和技术领军人。


  数字化为中医药创新发展注入了“活水”。同仁堂股份坚持将传统制药技艺与工业化生产相结合,加大智能关联技术升级改造,建立数字化生产车间,切实提升生产精准度,降低质量风险性。如公司大兴分厂新增9克线智能制造项目,完成了试产品种的制丸、晾丸、蘸蜡、外包工序的连线试产。值得一提的是,同仁堂股份“非遗传统大蜜丸工艺技艺与智能化关联技术研究”获评国家文化和旅游科技创新工程优秀项目。


  另外,在管理方面,持续推进“三大管控中心”建设,落实精细管理要求;质控工作方面,推进质量标准体系建设,完成500余种药材质量标准修订,顺利通过TGA认证,强化各基地、子公司质量管控,健全质量管理体系,全面开展质量风险评价,进一步强化全员质量意识,提升质量管理的创新力和前瞻性等。


  “同仁堂作为百年御药的中药大健康企业,其核心竞争力在于深厚的品牌护城河,以及拥有的独家秘方、非遗加工等工艺。”中信证券发布研报表示,考虑国企改革成效、王牌产品量价齐升、产品属性兼具高壁垒、稀缺性和高成长性等因素,给予“买入”评级。


  转自:中国质量报

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