山能龙矿龙郓煤业：打造"三高"人才"孵化"基地

　　“这个防爆电气开关的真空接触器，最容易出现烧坏的故障，今晚我们一块来分析……”5月26日晚8点，在山东能源龙矿集团龙郓煤业，一场业余机电技术培训“大课”进行得如火如荼，素有矿区“创客”称誉的安监处工作人员任进智正在给机电技术人员讲解。

　　今年以来，随着企业发展步入新阶段，适应矿井需要的高技能人才结构性短缺的矛盾尤为突出。

　　围绕培养高能力管理人员、高智能技术人员和高技能技工人员“三高”技能人员，该公司加快实施“人才强企兴企”战略，研究出台了《龙郓煤业“三高”人才培养实施意见》，着力构建培训形式多样、管理运作规范、保障措施健全的人才培养新机制，畅通人才培养成长成才的“绿色通道”。

　　今年55岁的任进智，不仅是该公司安监战线上的“检查员”，更是一位名副其实的机电“技术通”，多年来的技术岗位实践，曾有30多项技术创新项目应用到矿井生产中。其中，他牵头自主创新研制的锚索自动切割机的设计、加工和应用，还获得了龙矿集团技术创新类一等奖。

　　“现在我们除了肩负着矿井技术难点课题攻关、创新项目试验外，还要把这块‘阵地’用好用活，打造成专业技术人才培养的‘孵化基地’”任进智表示，作为一名“技术型”老矿工，自己有责任和义务发挥传帮带作用，把掌握的技术传授给年轻员工，多为公司培养技术新人。

　　以“任进智创新工作室”为依托，该公司充分发挥专业技师的业务专长和技术优势，采取不定期业余培训的方式，开展技术培训、业务交流、以师带徒等活动，着力培养知识型、技能型、实践型技工人员。

　　“通过学习，启发了我对掘进机内喷雾系统进行大胆改造的思路，这一项就能节省维修费用一万六千多元。”龙郓煤业掘进二区机电维修工郎咸军说，原先对“创客”感觉比较“神秘”，认为普通员工根本不可能做到，现在经过大胆尝试，改变了他的看法。

　　该公司还建立以职业为导向，工作业绩为重点的培训绩效评估体系，发挥绩效薪酬杠杆作用，体现优绩优酬向一线人才倾斜，向高层次人才和紧缺人才倾斜，鼓励开展各类技能竞赛和岗位练兵活动，对在“三高”人才培训中取得优异成绩的组织人员、受训人员给予表彰奖励，大力营造学技能、用技能、创效益的浓厚氛围。

　　“能让这些‘破铜烂铁’重新‘复活’派上新用场，我感到非常有意义。”该公司综合服务中心机电维修工何广安开动脑筋，利用捡来的废旧阻燃绝缘塑料透明软管配合LED灯条，组装成了多组节能灯，并成功改装应用到平板灯、圆形灯上，每改装一组平板灯就能节约成本350元，取得了较好的创收效益。

　　“今后，我们还将多培养这些肯动脑、善钻研、勤动手的技能人员，‘孵化’更好的人才，让更多的员工‘出彩’，给企业发展增砖添瓦。”任进智表示。（记者 卜雪峰 通讯员 李斌）

　　转自：中国产经新闻报

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