高端医疗物资的关键产品和核心技术被国外企业垄断，我国品牌效应和配套服务输出严重缺失，供应链韧性不足制约转产扩产。在自然灾害、技术突破、地缘冲突等 "黑天鹅" "灰犀牛"事件的影响下，提高供应链韧性才能更好地抵抗风险，反之则存在断链危机。此次疫情可能加速欧美日国家制造业回流，核心技术被反制可能性增大。
新冠疫情在全球亮起红灯，造成多国重要医疗物资短缺。 "我国医疗物资相关企业大多处于 '微笑曲线'价值链中的不利位置，重生产制造而轻研发设计，品牌建设不足，暴露出存在的问题。"赛迪智库安全产业研究所所长高宏表示，在全球产业重构的重要窗口期，找出我国医疗物资产业短板，积极参与重构全球价值链，抓住机遇推进重点医疗物资补链、强链、扩链工作是重中之重。
国外品牌处于价值链顶端
高宏介绍，目前全球医疗物资产业中，欧美企业占据品牌效应和市场占有率高端，而我国处于 "微笑曲线"中间环节。
以呼吸机为例，据有关机构发布的2020年全球呼吸机市场排名，前七位欧洲占据4席，美国2席。虽然在2018年我国呼吸机市场份额达116亿元，但其中55%属于荷兰的飞利浦伟康、25%为澳大利亚瑞思迈的代工生产，国外品牌呼吸机在我国依然处于垄断地位。
"欧美企业产能外移，致使本土生产面临原材料短缺。以口罩生产中处于产业链上游的无纺布为例，据 《非织造布杂志》统计，虽然目前中国已成为全球最大的非织造布生产国和消费国，但国际十大品牌的非织造布生产企业多属于欧美公司。
"出于节约生产和运输成本、靠近目标市场的目的，90%的企业选择将大部分产能转移至位于亚洲的工厂，埋下极端情况下无法保障本土稳定供给的隐患。"高宏表示，如瑞士哈美顿医疗公司，由于罗马尼亚禁止出口呼吸机零部件而陷入生产瓶颈。
以"微笑曲线"理论来看，我国医疗物资产业大多处于生产加工环节，即附加值较低的曲线中部。如呼吸机市场，仅瑞士哈美顿医疗在全球市场占有率就高达25%，而口罩产业巨头3M根据我国标准生产的KN95口罩占据了我国该细分领域90%的市场。我国医疗物资企业自主品牌的终端产品少，大部分高端产品是国外品牌的代工厂。欧美企业如3M在我国大量设厂，但将研发能力保留在本土，依靠其先进技术和强大的品牌影响力位于价值链顶端。
品牌效应和售后服务是短板
"高端医疗物资的关键产品和核心技术被国外企业垄断，我国品牌效应和配套服务输出严重缺失，供应链韧性不足制约转产扩产。"赛迪智库安全产业研究所研究员李泯泯表示。
据李泯泯介绍，以体外人工心肺机 （ECMO）为例，目前全球生产体外人工心肺机的厂家由爱尔兰的美敦力、瑞典的迈柯唯和英国的理诺珐主导，三家企业占全球市场份额的60%。我国涉及体外人工心肺机的相关企业有5家，但仅限于生产耗材包中的辅助耗材和配套检测仪器。体外人工心肺机的核心部件被3M旗下公司Mem－brana垄断，单一依靠进口致使我国相关设备使用成本居高不下。我国的医药物资企业创新研发水平与国外相比存在较大差距，根据科睿唯安发布的"2018-2019年度全球创新企业百强榜"，我国大陆仅有比亚迪、小米和华为入榜，而3M位列榜单首位。
"位于价值链高位的品牌效应和售后服务，是我国医疗物资产业短板。"李泯泯表示。一方面，形成品牌效应需要树立高信誉和高质量的企业形象。另一方面，配套服务缺位影响医疗物资体现实际价值。部分医疗物资需要专业操作，对售后服务需求极高，而我国仅个别企业在国外有服务机构。
此外，供应链韧性不足制约转产扩产。李泯泯表示，我国医疗物资生产企业更多注重供应链的柔性，以确保降本增效、缩短交付周期，但在自然灾害、技术突破、地缘冲突等 "黑天鹅" "灰犀牛"事件的影响下，提高供应链韧性才能更好地抵抗风险，反之则存在断链危机。如在我国呼吸机订单批量增加的同时，由于关键元器件比例阀等流量控制装备需要从德国、日本等国家进口，产能严重受制于原材料的海外供应，供应链与国际产业链条的融通协同水平不高，接轨匹配能力不足。另外，信息不对称致使资源无法实现优化配置。由于各地对重点医疗物资的生产能力、产品类型、实际库存和原材料生产企业信息了解不足，致使转产和增产防疫物资的企业遭遇瓶颈。原材料生产企业与制造企业，在实现快速对接、精准匹配方面出现阻碍。
攻坚高附加值关键核心技术
赛迪智库建议，下一步我国应把支持关键核心技术研发攻坚作为重要任务来抓，打造高质量服务型供应商，推进延链、扩链，提升产业链韧性，加强补链、强链。
"此次疫情可能加速欧美日国家制造业回流，核心技术被反制可能性增大。我国亟待瞄准医药物资产业链缺失的高附加值环节，使价值链向 '微笑曲线'两端延伸，加大对医疗物资缺失核心技术的研发力度。"高宏表示，一方面，将呼吸机、体外人工心肺机等重要医疗物资的核心技术进行重点攻坚，形成能够闭环运转的供应链，实现核心部件国产化，以应对重大突发应急事件。另一方面，出台政策提升医疗物资企业的科技创新意愿。
李泯泯建议，要把握医疗物资大量出口的机遇，大力推进产业链延伸。首先对出口医疗物资质量进行严格把关，加快产品标准与国际标准接轨。其次加快产品配套服务向国外输出，鼓励企业从单一提供产品成长为集产品、服务和整体解决方案并重的服务型供应商。
在产业链提升方面，赛迪智库建议，在重点区域打造从原材料供应到终端市场完整配套、水平分工和垂直整合并行的开放式全产业集群，实现上下游紧密协同、产供销协同配合、大中小企业同步协调发展。同时，开展 "引资补链"，引入医药物资产业中的全球龙头企业，带动地方整体的产业效益。维护医疗物资产业链的规模优势，明确中低端制造不代表落后产能的认识。强大的产能优势是我国此次战 "疫"成功的利器，我国需在现有基础上，大力培养有效产能，利用先进技术提升生产能力柔性。（记者 曹雅丽）
转自：中国工业报
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