为全面融入全域数字化转型、全面高质量发展大局，今年以来，浙江慈溪市烟草专卖局坚持“三向发力”，着力从队伍、机制、功能三方面聚能添彩，盘活数据资源、释放数据红利，为企业发展注入澎湃动能。
提升数字素养，向转型要活力。
当前，以数字化、网络化、智能化为主要特征的新一轮科技革命和产业变革正在重塑行业发展格局。
面对机遇挑战，慈溪烟草在找准定位中抢抓新机遇，坚持党建引领，不断完善“党建+数字”工作机制，做深做实“支部+项目”“小组+课题”“党员+任务”等融合载体，以坚强的政治品格锤炼硬核精神、凝聚发展动能；不断优化干部员工培训模式，突出数字转型和知识共享，多角度开展研发创新、融合创新、跨界创新，全面激发员工讲数据、用数据的内生动力。
“今年全国两会《政府工作报告》提出了促进数字经济发展、促进产业数字化转型的理念，作为基层单位，我们要主动作为，对接省、市局党组全域数字化转型、全面高质量发展决策，全员奋进形成数字化转型高质量发展硬核力量。”慈溪市局主要负责人沈成章坦言道。
图为数字专员在组织开展营销人员双屏机实操培训。
健全多维保障，向数据要红利。
数字化转型必将给烟草行业带来生产经营管理模式的变革重构，是一项长期的系统工程，面临方方面面的挑战。
志不求易者成，慈溪烟草把认真履行主责主业作为发展根基，在积极投入中展现新作为，坚持以建设全国烟草生产经营管理一体化平台的重大决策为契机，在畅通数据流通共享渠道和保障机制上下工夫，进一步构建完善数据共享模块，健全数据评估、考核、奖惩等多维度的保障突破核心堵点，强化平台对数据共享的支撑，规范、建立数据流通的对接流程和标准，发挥数字化转型赋能全域的矩阵效应。
图为零售许可证延续事项可通过线上申请办结。
“在日常市场监管中，我们市场管理人员可通过与营销人员共享辖区零售户经营数据，精准查找违法经营动向，实现更为有效地针对性打击，同样，通过网络申办，共享资源，许可证事项办结效率也得到倍增……”慈溪市局城区专卖管理所俞锋所长兴奋地说。
涵养数字生态，向数治要发展。
数字化转型是一个通过不断的“数字变革循环”向更高层次演进的过程，最终的落脚点是让数字化转型为企业智慧治理赋能聚力。
事不避难者进，慈溪烟草以敢为人先的闯劲攻克瓶颈，抢在先、干在前、抓到位，坚持以“整体智治”为指导，充分应用和依靠数字化工具手段，实现更加高效、科学、精准的决策，丰富和优化数字场景和用户体验，构建企业治理精准化、高效化的发展格局，主动对接省、市数字化攻坚重点项目，战训一体，扎实提升数字化实操实训、实练实干的能力，建立常态化的全员轮训和专项集训机制，进一步发挥专精专才的示范引领作用。
图为营销人员利用数字大屏分解销售任务。
“今年以来，我们按照小切口、见成效的原则，积极组织参与2022年度宁波烟草系统‘揭榜挂帅、亮榜晒绩’书记项目攻坚课题，让业务的难题成为党建的课题，着力解决一批发展突出问题、解决一批群众烦心事，打造一批党建亮点项目，目前已有2个项目正式列入实施名单”，慈溪烟草机关党总支书记周斐颖如是说。
启航新征程，奋斗正当时。慈溪烟草将时刻秉持“开局就是决战，起步就是冲刺”的实干进取精神，奋勇担当、抢抓机遇、主动作为，直面数字化转型的难点堵点，破解深层次问题，制造新的发展契机。（浙江慈溪市烟草专卖局 唐忠权）
转自：环球财经网
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品，转载时须获得授权并注明来源“中国产业经济信息网”，违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。凡转载文章及企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，不代表本网观点和立场。版权事宜请联系：010-65363056。
延伸阅读
前两个月工业经济稳定恢复，企业利润同比继续保持增长
