互联网电视自诞生起就贴上了高性价比的标签。随着互联网的发展，内容上也不断丰富，因此受到了消费者广泛关注。
从2013年起，中国智能电视开始高速增长。2014年以乐视为代表的互联网电视品牌兴起，且销量如同火箭般飞速增长。在随后的三年里互联网电视品牌也如雨后春笋般涌现。
（资料图片 来源于网络） 进入2017年，这股增长热潮进入了寒冬期，彩电市场遇到了五年以来最艰难的时刻，彩电零售量降至5年内最低。据奥维云网数据，今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%，中怡康数据显示，乐视电视1月至7月销量占比同比下降超过50%。
面板价格持续增长 价格优势不再
互联网电视销量下降的原因首先是行业成本的提高。面板的成本几乎占到一台电视整机成本的65%以上。自2016年以来，面板价格持续上涨，各尺寸的面板平均涨幅均超过40%。而互联网电视品牌作为行业的新进入者，大多没有屏厂、没有巨额订单，受面板涨价冲击更严重，大多数互联网电视最核心的显示面板、主芯片和操作系统都是第三方的，缺乏对上游供应链的控制力，使得互联网电视企业对产品的定价权严重缩水，售价任由上游面板厂“摆布”。中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋在接受《中国电子报》记者采访时指出：“互联网电视缺乏产业链支撑是其在电视行业最明显的劣势之一。
针对面板价格上涨，互联网电视也进行了一定程度的提价，然而互联网电视的涨价幅度一般为7%~10%，这部分价格的增幅很难弥补面板价格的提升，因此互联网电视的利润空间被继续压缩。在原本硬件价格低于成本价格出售的情况下，现在无疑是雪上加霜。
中怡康黑电研究总监彭显东说：“我们可以看到因为面板价格的提升，现在互联网电视基本已经和传统品牌电视的价格持平。最初以低价作为核心的竞争优势已经不复存在。”
投资资金更加谨慎 内容资源优势逐渐缩小
作为互联网电视的标志，也是市场销量最高的品牌，乐视开创了互联网电视先河并担任着扛旗手的角色，且在2016年曾创下销售量600万台的佳绩。对于如此好的销量，乐视集团也将今年销售目标定在了800万台。然而上半年的销售量却非常惨淡。
究其原因，就是乐视资金链断裂以及其后带来的一系列后果。一则“贾跃亭持有的99.06%乐视网股份被冻结，价值159亿元”的消息将乐视网资金链问题充分暴露出来。这则消息是乐视网公告的，彻底坐实了乐视网资金链面临断裂的危险。在各方一致看好互联网电视的同时，这样一则消息无疑给各大投资方予以警示。
“互联网电视的销量受到乐视资金断裂影响很大。各投资方都会因此事而有所警示，也会对这样的商业模式的盈利方式及可持续性产生疑问，因此资金都相对比较谨慎。”彭显东在接受《中国电子报》记者采访时说道。
互联网电视作为内容的一个载体，无论功能如何强大，也都需要丰富的内容资源予以保障，这无疑会在竞争中占有更大的优势。很大程度上说，在内容资源的争夺上，其核心就是用户数量的争夺。
然而，互联网电视一旦失去资本方支持，就会丧失内容优势。以失去中超、亚冠等赛事版权的乐视为例，今年618销售额同比去年下滑了57%，当周市场份额占比接近6%。这与2016年同期300%的增幅大相径庭。资深产业经济观察家梁振鹏对《中国电子报》记者表示，许多消费者购买互联网电视，首先看重的是超低价，其次是被其独有的内容资源吸引，现在两者都在被削弱。
虽然风行、看尚等品牌的投资人中不乏东方明珠、CIBN互联网电视这样的牌照方，但近年来受互联网电视“战法”影响，传统电视企业凭借强大的资金优势，越来越重视与腾讯视频、爱奇艺、优酷等内容提供商的合作。内容或将不再是互联网电视独有的优势。用户对电视内容上的需求，传统电视目前也能基本满足。互联网电视的优势在逐渐缩小。
品牌正在逐渐分化 翻身还需工匠精神
面对市场不景气情况，互联网彩电品牌也在逐渐分化，一些竞争力较弱的企业颓势明显，包括乐视等过去强势互联网电视企业都在今年上半年遇到大问题，据中怡康数据显示，乐视今年1~7月负增长为55.5%。微鲸电视作为后起之秀近年表现很抢眼。而今年微鲸科技被业内人士曝出亏损十多亿，阿里等重要股东也在选择是否退出。
上半年虽然彩电市场形势不好，但小米电视却逆向高歌，成为当下互联网电视品牌增速最快的品牌，据中怡康数据表明，小米今年上半年销量同比增长91.2%，是整个彩电品牌中增长速率极为耀眼的品牌。
小米电视的经营模式并非是大多数互联网电视厂商的“买会员送电视”等促销活动，把自己的电视亏着卖，而是坚持硬件本身不亏钱，并通过足够大的销量把硬件利润“省”出来，因此小米具备了不错的供应链管控能力。在面板普遍涨价的阶段，小米能够利用自身优势，依然可以在促销日降低价格，销量自然上的去，从而占据了更多市场份额。
“小米电视由于其经营模式的优势，在管控成本上下了功夫，所以销量并未受面板价格提升的影响。”彭显东补充道。
“低价”是互联网电视标签，要想将此标签变为优势，自有工厂或许是出路之一。风行CEO周坤指出，风行的自有工厂，会使其在低价战略中，避免亏损。但是，这无疑背离了互联网电视“轻资产”的发展模式。
除此之外，今年以来互联网电视品牌主动拥抱新型显示技术、人工智能、智能家居，试图提高其产品议价能力。
奥维云网黑电事业部研究副总监揭美娟对《中国电子报》记者谈到，互联网品牌目前最多大的挑战是盈利，要想实现突围，即便是布局新型显示技术，也要提高产品创新力，通过做好硬件、不断优化自己平台、在内容方面合理的投资，获得一定的用户规模。彭健锋也指出，硬件品质和服务体验的协同盈利是大方向，眼下要把画质音质、售后服务等短板补齐，来增加资本方的信心。
如今互联网电视行业即将经历洗牌，洗牌后互联网品牌和传统品牌会加速融合，边界会越来越模糊。看来互联网电视翻身的道路上布满荆棘，要想翻身要用工匠精神塑造品质。（本报记者邱岳 刘季辰）
转自：中国电子报
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