国内制造业转型并非易事

人力、原料成本不断上涨，企业利润被不断降低，诸多不利因素使得我国代工企业开始寻求转型升级路。但是，转型升级并非想象中那么简单，它需要国内制造企业在管理、人才、品牌、市场以及未来的可持续发展等多个方面做好战略部署，通过改变经营理念来适应全球化市场需求。

　　据媒体报道，近日，以耐力木业为代表的多家代工厂对媒体宣布，将主动终止与来自瑞典的全球最大家具家居用品零售商宜家终止合作。截至目前，宜家中国区公关对此尚未作出确切回应。业内人士分析认为，其重要原因在于宜家不断压低采购价格，导致代工厂利润下滑甚至亏损。为继续存活，耐力木业集团董事局主席曹跃伟联合十几家前宜家代工厂，组建成立销售家具家居产品的嘉宜美公司。据了解，嘉宜美的实体店风格与宜家有多个相似之处。曹跃伟表示，模仿和学习宜家只是初级阶段，他们今后将推出更多适应中国人需要的产品。业内人士表示，代工厂的主动选择可能成为国内制造业寻求改变的契机，但对代工企业而言，终止与宜家的合作，创立自主品牌销售，具有一定的生产优势，但在渠道控制力和终端销售上仍存在较大的劣势。

　　通过此事，可以看出国内代工工厂已经开始自己的转型发展路，抛弃原有依靠国外品牌商订单存活的日子。长期以来，中国制造业许多企业一直处于为国外知名品牌做代工的状态，大部分产品的附加值都被国外厂商和品牌赚取。曹跃伟表示，中国为国外品牌做代工的企业正走在命运的十字路口，过度的成本压榨触发了代工企业寻求转变，产生走到前台创建品牌的意识。据了解，上世纪80年代以来，中国内地特别是珠三角地区成为代工厂的聚集地，手表、箱包、服装等国际品牌纷纷成为代工厂的合作伙伴，且曾为代工厂带来丰厚利润。然而，时至今日，代工方式日渐式微，人力及原料等成本不断上涨、利润不断被降低等因素导致中国制造业必须要转型才能发展。制造业转型将是一件痛苦而长期的事情。有业内人士表示，国内代工企业独立生产运营是经济发展、企业转型升级的必然趋势，国内人工、租金成本不断上涨，人口红利逐渐褪去，中国制造的优势已逐渐丧失，外资企业转移加工基地将成为其可选的应对之策。

　　谈到传统制造业应该如何转型的问题时，广博集团董事长王利平表示，制造业转型是包含很多方面的，管理、人才、品牌、市场和未来的可持续发展战略要形成一个完整的发展目标。他认为，未来企业将由劳动成本的竞争转向管理的竞争，因此关键是做好人才管理。他认为，国内制造业未来的发展关键是企业的转型升级，中小企业最主要的是人才管理的问题。没有好的人才设计，没有好的人才去营销，对企业有很大的影响。此外，王利平还表示，在全球化市场中品牌是非常重要的。只有有品牌的企业在全球化过程当中，所生产的产品能被市场所接受，企业在全球化进程中还要改变经营理念以适应不同的海外文化和氛围。（作者：刘叶琳）

来源：国际商报

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