“抗疫”进入关键期 家电企业危机中找商机


来源:中国产业经济信息网   时间:2020-02-17





  编者按:突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情,让消费电子及家电上下游企业面临大考。产业链上下游的衔接不畅,物流运输的停滞,成为产业正常运营的巨大障碍。肺炎疫情同样也是试金石。新一轮行业洗牌正在加速酝酿,品牌格局会更加集中。转型快速的企业将在本次疫情下具备更强的抗风险能力,但墨守成规的企业或被快速淘汰。

 

  春节期间新型冠状病毒肺炎疫情蔓延,牵动各方神经。此次疫情短期内主要是对于人员密集和流动产生直接影响,家电行业兼具消费以及制造业属性,在生产、销售、物流、运营等多方面均受到影响。


  多方面受疫情影响


  很多企业认为,产业链上下游的衔接不畅,以及物流运输的停滞,可能是家电产业恢复运营的最大障碍。


  关于这次疫情对家电行业的影响,奥维云网在其报告中称,受开工延后及物流运输受阻、原材料供应不足的影响,2020上半年家电全行业将面临短暂量产不足的情况。


  奥维云网总裁郭梅德表示,在供给端,往年一季度是各个家电企业的开门红,但复工延迟导致目前家电企业新品生产不足,产品结构不合理。在销售端,线下门店遭遇没有客流的问题,线上许多需要人工安装的大家电则遭遇疫情期间进不了小区等问题。


  记者了解到,目前家电线下销售基本处于停滞,半数以上的门店都处于停业状态。即便是在线上平台,受交通管制、小区村庄封锁,以及快递、物流和上门安装等条件的限制,订单量明显减少。由于物流快递限制、工人延迟复工、无法上门提供送装服务等客观因素,安装类家电的销售下滑尤为明显。


  郭梅德认为,今年整个家电行业相对去年同期,将呈现前低后高的局势,但疫情将导致家电行业今年全年表现较去年略差。


  奥维云网推总数据显示,今年一季度空调、冰箱、洗衣机、冷柜全渠道零售额同比分别下降35.2%,28.3%,25.1%和39.7%。


  不过,智愚资讯总经理魏军在接受《中国电子报》记者采访时表示,虽然肺炎疫情对于国内家电企业一季度的生产与出货势必产生影响,但后续疫情得到控制,这种影响在一定程度上可以修复。


  他认为,家电属于刚需产品,消费需求偏理性,消费者对白电的需求不会因为疫情凭空消失,虽然会打乱消费节奏,导致需求释放周期有所调整,但对于家电行业未来复苏的影响程度不大。"报复性消费"最晚将于5月、6月份出现。


  面临资金考验


  郭梅德认为,家电市场的回暖,远远不止疫情结束那么简单。疫情结束之后,用户对于疫情的恐慌情绪仍会蔓延一段时间。"这次疫情对家电行业的影响取决于疫情的控制速度,但这不是终点,终点决定于消费者对疫情恐慌的消化程度。"他说。


  在这个过程中,中小型家电企业将面临较大的资金考验。


  "大品牌流血,中小品牌舍命。面对目前几乎停摆的行业状态,没有强大的现金流与强品牌支撑的中小品牌很难坚持。"泛博瑞咨询总经理贾东升表示。在他看来,新一轮行业洗牌风暴正在加速酝酿,品牌格局会更加集中,细分产业的单寡头、双寡头会逐渐形成。长尾企业的资金流会只出不进,转型快速的企业会在本次疫情下具备更强的抗风险能力,但墨守成规的企业会被快速淘汰。


  在接受《中国电子报》记者采访时,中国家电协会副理事长徐东生对家电产业的发展表示乐观:"家电业属于实体经济,抗风险能力较强。"


  徐东生认为,家电业近几年智能化生产不断发展,企业自动化生产效率较高,生产方面受到的负面影响有限,一旦恢复生产,产业也有能力及时补上此前落下的产能。目前的状况只是暂时的,只要应对得当,未来随着疫情的好转,经营也会有所改善;如果顺势调整,反而能倒逼头部企业加速向工业自动化转型,从而更好地适应未来的市场竞争。


  肺炎疫情除了对家电生产端与消费端产生作用,也会对家电不同品类的增长产生一定影响。


  据了解,今年春节家电市场受疫情影响,我国彩电、空调、冰箱、洗衣机等大家电销售同比下滑严重。不过,可以预见的是,消费者的健康意识将进一步加强。对于家电品类来说,带有健康、清洁、杀菌、消毒等属性的品类仍会持续放量。比如带有消毒功能的洗碗机、消毒柜,净化空气、饮用水的空气净化器和净水器,主打家居洁净的吸尘器、蒸汽拖把等会得到更多消费者信赖。


  迅速行动积极应对


  虽然突如其来的疫情对家电企业有一定打击,但业内专家在接受采访时表示,目前不宜过分悲观,应该在保证职工身心安全基础上进行生产管控、产能控制,提高末端效率,降低疫情影响。


  有分析人士指出,当前大家仍以抗击疫情为主,毕竟企业的供应、生产、物流、市场等皆与疫情走势息息相关,疫情得到控制,也是企业间接"自救"。


  记者在采访中发现,面对形势复杂严峻的新冠疫情,中国家电企业大多已从初期的惊讶中迅速转变,开始积极应对。很多企业都做好了厂区消毒、疫情监测和检查等工作,随时准备迎接开工。


  "站在企业的角度看,面对疫情,最主要还是坚决做好企业的疫情防控,这是第一位的。其次,针对项目进展、市场订单、战略运营等,老板电器将依托企业综合实力,保持产能释放。"老板电器相关负责人在接受采访时表示,复工后,老板电器会采取特定措施,满足消费者需求的同时,提升产能输出,加强市场营销和品牌推广。疫情过后,老板电器将针对线上线下营销策略持续发力,各营销渠道将继续为疫情后的市场需求提供产品输出和服务支撑。


  奥维云网(AVC)对即将复工的家电行业提出3点建议:从品牌方而言,应明确方向,安全第一,稳定产能、调整营销、重组渠道、升级产品、厚积薄发打赢疫情后的市场攻坚战;对线上渠道而言,加速物流基础设施建设,提升售后服务体验,春节期间提前规划有效的应急防范预案,规避大量交易、退款产生的系统风险;对线下渠道而言,加强门店场景体验,推进门店数字化转型,借力线上直播等成交渠道,引导导购员转型社交零售,积极推进市场下沉。


  徐东生强调,随着国家管控措施的落实,疫情将有效得到控制。而长期面对激烈市场竞争的中国家电业,也将积极调整策略。在各地政府出台的各类支持中小企业和实体经济恢复的有利政策下,家电企业会尽快止损,从危机中找到商机,促进市场恢复繁荣。(记者 谷月)


  转自:中国电子报

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