家电企业为何集体“造芯”


中国产业经济信息网   时间:2020-03-21





  “争取2020年销售存储主控芯片1亿颗”——这是近日康佳在公告中为其控股公司康芯威定下的目标。此前,康佳宣布由半导体科技事业部规划、康芯威开发的首款嵌入式存储器控制芯片KS6581A已量产出货10万颗。


  近几年,康佳、格力、格兰仕等老牌家电代表都将业务拓展到芯片领域,家电企业为何集体“造芯”?不同家电企业做芯片又有何特点?


  量产背后的“芯”路历程


  康佳存储器控制芯片10万颗量产的背后有着近4年的铺垫。2016年,康佳迈出了进军芯片领域的第一步——成立中康存储科技公司,一家专门销售DRAM、EMMC等存储类产品的合资企业,仅用了一年的时间营业额就突破了50亿元。据了解,该公司股东萧永松深耕存储产业30多年,有丰富的半导体行业投资经验。


  有了一定积累,康佳在2018年5月宣布战略转型,成立半导体科技事业部,全面布局半导体设备、材料、设计、制造等全产业链,更是放出“用5~10年时间,成为中国前10大半导体公司,年入百亿元”的豪言。同年11月,康佳再次加码,成立康芯威,开始自研设计eMMC存储主控芯片,主要功能是控制嵌入式存储器,可用于智能手机、平板电脑、智能电视等智能终端。


  记者从赛迪顾问集成电路产业研究中心分析师杨俊刚处了解到,全球范围内,康佳布局的存储主控芯片需求主要来自于我国的生产厂家,但是国产品牌市场占比较小。


  赛迪智库集成电路所产品与系统研究室主任葛婕在接受《中国电子报》记者采访时指出,国内存储主控芯片有80%-90%的市场来自三星、海力士、美光等半导体龙头企业。


  发力半导体业务转型前的康佳正经历着营收下滑,连年亏损的艰难阶段。第一批自研芯片量产的消息放出,让康佳在资本市场上赢得了不少收益,股价狂飙,连日涨停。


  “康佳集团的转型逻辑,是进一步培育非家电业务。这是其资本价值迅速提升的根本原因。”家电资深观察人士刘步尘在接受《中国电子报》记者采访时表示。


  家电企业向“芯”出发


  在家电企业跨行“造芯”的路上,康佳并不孤单,格力、TCL、等业内头部品牌都将公司业务范围拓展到了半导体领域。


  在光电应用方面,2019年,TCL集团宣布更名为TCL科技,聚焦半导体显示及材料业务。日前,TCL华星与三安半导体成立联合实验室,聚焦于Micro LED显示技术开发。


  在白电领域,2018年,格力集团总裁董明珠曾公开表示,未来将至少投资500亿元资金,用于自主研发空调芯片。2019年9月,格兰仕宣布与SiFive China联合开发了新一代物联网芯片BF-细滘,并已应用于包?ㄎ⒉⒖盏鳌⒈涞?6款新产品上。


  杨俊刚指出,研发芯片的家电企业主要分为两个方向,一是从自身主营业务需求出发,瞄准芯片业务的发展方向。比如美的与三安集成共同研发的第三代半导体功率器件,可广泛应用于空调的变频组件中。二是从上游设计入手。与纯芯片设计公司相比,家电企业与客户联系更紧密,更清楚用户的需求,同时芯片设计不像制造和封测,不需要重资产大规模的设备、场地和资金投入。


  刘步尘认为,目前来看,大部分家电企业的芯片布局都比较单一,尚未形成产业纵深,产业链优势不明显,不过康佳在半导体产业上的布局较为完整。


  娱乐电子产品形态丰富化的今天,部分传统家电的功能正在逐步被替代,家电从强消费向弱消费过渡;互联网品牌进军家电圈,进一步挤压了传统家电企业的市场份额;物联网、人工智能等新型技术兴起,让老牌家电不得不通过转型来提升自身价值。


  葛婕认为,通过自研芯片,家电企业可以在整机芯片形成差异化优势。


  “从资本市场来看,头部企业可以通过自研芯片增加亮点和话题。在应用方面,目前很多电器都有智能化和电子化的需求,自研芯片可以让企业更好地把握未来产品形态。” 葛婕说。(记者 张一迪)


  转自:中国电子报

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