浙江省诸暨市马剑镇建辉村是一个典型的江南山村,该村令人称道的是不只“种”文化,还在吆喝着“卖”文化。走进该村文化礼堂美食体验中心,“马大嫂”们忙着做发糕、馒头、粽子和豆腐皮等,一些游客也参与制作,整个礼堂内弥漫着诱人的清香。今年1至2月,全村共销售创意发糕7万余个,花样馒头5万余个,销售额共计210余万元。
从“种文化”到“卖文化”,传达出这样的信息:当地的文化“造血”功能已被激活,文化资源变成了现实生产力,产生了可观的经济效益和社会效益。这巨大转变的背后,有一点最值得提及,即“卖文化”先要把文化培优。
将文化资源培优是“卖文化”的前提。文化产品、文化服务能不能赢得消费者信赖,质量上层是关键。文化产品和服务质量跟不上,品位不达标,消费者不会对其钟爱有加。只有其质量达到消费者要求了,才可能吸引消费者。
综观建辉村“卖文化”的实例可以发现,其在文化培植上下了很大功夫,不仅对本村的一些文化产品和服务进行策划包装,更在打造品牌上格外用心。可以感受到,没有对本村文化资源的培优培强,就没有“卖文化”的红火局面。
建辉村为各地“卖文化”树立了好榜样,带了个好头。如果说“种文化”是为了实现文化小康而出现的一种新理念的话,那么将文化资源培优就是“种文化”理念的升级。“种文化”犹如种庄稼,并非将种子播撒在地里就万事大吉了,后续浇水、施肥、管理等环节不可或缺,少哪一项都可能影响“丰收”。只有种下“文化种子”,不断完善管理,才能让“文化庄稼”喜获“丰收”,进而满足群众日益增长的精神文化需求并获得经济效益和社会效益。
把文化资源培优,既要精品意识,更要耐心。“种文化”并非漫无目的,而是好中选好、优中选优,尤其要把那些有潜力、可持续的好项目培植起来,让其长成“参天大树”。这就注定了“种文化”必须树立精品意识,从播种到选苗、育苗,再到浇水、施肥等,都必须精心呵护、精心管理,直至成长为质量上乘的“精品”文化项目。当然这一过程不会一帆风顺,难免波折和起伏,但只要有耐心,就一定能收获丰收的“果实”。
转自:中国商报
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